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文檔簡介
1、摘要紡織服裝行業(yè)是中國傳統(tǒng)勞動密集型企業(yè),自改革開放以來,中國的紡織服裝行業(yè)經歷了長足的發(fā)展,取得了世界矚目的成績,中國也成為世界紡織服裝出口大國。但2008年國際金融危機后,由于世界主要發(fā)達地區(qū)特別是歐美國家經濟復蘇緩慢,外銷市場需求下降,外銷訂單批量轉移至東南亞國家,國內服裝訂單總量不斷下降,加上國內原輔材料價格上漲,用工成本攀升,行業(yè)競爭同質化現(xiàn)象嚴重,深處服裝行業(yè)的南京NG服飾公司的生產經營陷入了困境,生存和發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)。本
2、文研究的目的就是通過對南京NG服飾公司的企業(yè)核心競爭力現(xiàn)狀、存在問題及原因進行分析研究,從而提出南京NG服飾公司培育企業(yè)核心競爭力的措施。本文通過對企業(yè)核心競爭力相關理論和個案實踐的研究,界定了企業(yè)核心競爭力的概念,闡述了企業(yè)核心競爭力的特征,明確了企業(yè)核心競爭力識別和確定的方法,提出了企業(yè)核心競爭力的培育和管理方法,著重論述了服裝企業(yè)核心競爭力的內涵、特性和作用。本文收集了南京NG服飾公司的信息資料并實地了解了企業(yè)競爭力現(xiàn)狀,重點對該
3、企業(yè)的競爭力存在的問題及原因進行了分析,確定南京NG服飾公司當前迫切需要進行企業(yè)核心競爭力的培育和發(fā)展。本文選取了國內的美特斯邦威集團和日本的迅銷集團兩家知名服裝企業(yè)為研究對象,分析了兩家公司在其發(fā)展過程中培育企業(yè)核心競爭力的方法和策略,并評估了其實施后的效果,由此總結歸納出兩家公司在培育企業(yè)核心競爭力方面的經驗,對比南京NG服飾公司企業(yè)核心競爭力存在的不足,提出了南京NG服飾公司培育企業(yè)核心競爭力的思路和措施。本文運用相關理論知識,結
4、合南京NG服飾公司的現(xiàn)狀,通過文獻研究法、實地調查法、分析借鑒法、專家訪談法等方法進行分析研究,最終提出了南京NG服飾公司培育企業(yè)核心競爭力的思路和措施。本文的研究方法和成果對同類企業(yè)具有一定的借鑒和實踐指導意義。關鍵詞:核心競爭力;競爭力;南京NG服飾公司;培育condltionoINanjingNGGarmentCompanytheessay,putsfonv卸rdt11em嬲urem鉍話inimprovingthecorecomp
5、etitionofthecomp鋤y,nleresearchmeth。odoftheessayisdiverse,includingtheliteratureresearch,fieldsurvey’methodofanalYSisandreference,theexperts’inter、,iew,andothermethods矗《:r∞=h賦thod砌theproposalsinthisessayhayepositiveguidan
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