醫(yī)院病區(qū)護(hù)理崗位價(jià)值評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究.pdf

1、研究背景
　　我國(guó)醫(yī)院長(zhǎng)期以來(lái)，護(hù)理人才的待遇和崗位價(jià)值之間缺乏明確的相關(guān)性，人才管理基本是通過(guò)技術(shù)職稱(chēng)與行政級(jí)別兩方面實(shí)現(xiàn)，護(hù)理崗位價(jià)值評(píng)估在人力資源管理中，尤其是在與護(hù)理人員利益直接相關(guān)的薪酬分配體系中沒(méi)有得到應(yīng)有的重視[1]。大多醫(yī)院目前仍采用的是強(qiáng)調(diào)技能、職稱(chēng)、經(jīng)驗(yàn)的薪酬體制對(duì)員工的激勵(lì)作用差，因此也影響了他的工作效率和工作積極性[1]，科學(xué)的崗位價(jià)值評(píng)估是實(shí)現(xiàn)按崗取酬和調(diào)動(dòng)人力資源的必然手段。
　　研究目的

2、　　本研究依據(jù)臨床病區(qū)護(hù)理崗位工作特點(diǎn)，旨在制訂臨床病區(qū)護(hù)理工作崗位價(jià)值評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及權(quán)重確定，其目的是想建立一套適合我國(guó)國(guó)情的病區(qū)護(hù)理工作崗位價(jià)值評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，根據(jù)這一體系，進(jìn)一步確定病區(qū)各護(hù)理崗位的系數(shù)，以便實(shí)現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的按崗取酬、績(jī)效考核的分配體制，為護(hù)理人員崗位管理、人力資源管理，護(hù)士績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。
　　研究方法
　　本研究基于文獻(xiàn)回顧和半結(jié)構(gòu)訪談的基礎(chǔ)上，初步擬定專(zhuān)家函詢(xún)問(wèn)卷，采用Delphi法，