高新技術(shù)企業(yè)人力資源優(yōu)化配置與開發(fā)研究.pdf

1、知識經(jīng)濟時代，高新技術(shù)企業(yè)已經(jīng)成為當前世界經(jīng)濟發(fā)展的動力，成為世界各國綜合國力競爭的戰(zhàn)略制高點，各國政府對其發(fā)展給予了高度重視。然而，伴隨經(jīng)濟全球化及高新技術(shù)的迅猛發(fā)展，我國企業(yè)特別是我國的高新技術(shù)企業(yè)面臨著更為嚴峻的挑戰(zhàn)。高新技術(shù)企業(yè)是知識密集型和技術(shù)密集型企業(yè)，高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的根本在創(chuàng)新，而創(chuàng)新的主體則是擁有著各種知識和技能的人力資源，高新技術(shù)企業(yè)之間的競爭實質(zhì)就是人力資源的競爭。由于人力資源具有稀缺性、衰退性等特征，因此如何有效

2、配置與開發(fā)人力資源，有效發(fā)揮人力資源的潛能成為高新技術(shù)企業(yè)謀求發(fā)展和塑造核心競爭力的關(guān)鍵。 高新技術(shù)企業(yè)同其它企業(yè)一樣，需要經(jīng)歷從成長到衰退的生命周期的各個階段，由于處于不同階段的高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展特征、戰(zhàn)略目標不同，因此對人力資源的需求、配置與開發(fā)模式也就不同，為此本文結(jié)合企業(yè)生命周期理論與系統(tǒng)分析思想對高新技術(shù)企業(yè)人力資源配置與開發(fā)進行了系統(tǒng)研究。全文包括理論分析、系統(tǒng)分析、戰(zhàn)略設(shè)計和實證研究幾個主要部分。在理論分析階段，對人

3、力資源配置和開發(fā)相關(guān)理論及國內(nèi)外研究動態(tài)進行了綜合分析。在系統(tǒng)分析階段，對高新技術(shù)企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)人力資源配置及人力資源開發(fā)的相關(guān)概念與特征進行了研究，并對人力資源配置與開發(fā)的相互關(guān)系進行分析。在戰(zhàn)略設(shè)計階段，提出了高新技術(shù)企業(yè)人力資源配置原則、目標，設(shè)計了基于高新技術(shù)企業(yè)生命周期的人力資源配置模式，并結(jié)合灰色預(yù)測方法、馬爾可夫模型等設(shè)計了人力資源配置方法，在此基礎(chǔ)上提出人力資源開發(fā)內(nèi)容與方法，并設(shè)計了基于企業(yè)生命周期的人力資源開發(fā)模