太原鋼鐵集團股份有限公司不銹線材廠發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、進入二十一世紀，在全球經(jīng)濟不景氣的背景下，中國經(jīng)濟發(fā)展一枝獨秀，仍頑強地保持快速增長的勢頭，且在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上逐步體現(xiàn)出較大變化趨勢，發(fā)展民族不銹鋼是國家的重點戰(zhàn)略。國有、合資、民營多種經(jīng)濟體都在發(fā)展不銹鋼，目前太鋼是全球不銹鋼產(chǎn)能最大，裝備最先進的不銹鋼國有控股企業(yè)，不銹線材廠作為太鋼集團的一個二級廠如何在新的形勢下，擺脫困境獲得企業(yè)的長效發(fā)展，跟上集團公司的發(fā)展步伐是不銹線材廠正在思考和摸索的首要問題，如何確立自身的發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)增強自

2、身實力、提升企業(yè)市場地位，是本文研究的重點。
　　 本文基于現(xiàn)代管理理論，特別是戰(zhàn)略管理的基本理論，采用定性與定量相結(jié)合的系統(tǒng)分析方法，結(jié)合實際，對不銹線材廠的發(fā)展戰(zhàn)略進行了系統(tǒng)研究。通過運用宏觀環(huán)境PEST分析法、波特的產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)模型剖析了企業(yè)所在行業(yè)的宏觀外部環(huán)境、行業(yè)現(xiàn)狀及競爭結(jié)構(gòu)；運用價值鏈分析和企業(yè)的內(nèi)部資源，即：人、財、物、公共關(guān)系等評價與分析等方法剖析了不銹線材廠的內(nèi)部因素；運用EFE、IEF對不銹線材廠的內(nèi)外部