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1、提升中資商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力多年以來(lái)都是中國(guó)政府和銀行監(jiān)管當(dāng)局關(guān)注的焦點(diǎn),也一直是解決中國(guó)金融問(wèn)題的重中之重。業(yè)界與學(xué)界自改革開放從來(lái)就沒有停止過(guò)理論與實(shí)踐的探討,近些年也始終是熱點(diǎn)問(wèn)題。本文試圖在發(fā)表在1990年《哈佛商業(yè)評(píng)論》的經(jīng)典文章《公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力》提出的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”概念基礎(chǔ)上,運(yùn)用銀行價(jià)值理論、數(shù)學(xué)集合理論和嚴(yán)密邏輯推理深入解剖“核心競(jìng)爭(zhēng)力”的“構(gòu)成”及其“構(gòu)成要件”;探討和提出中資商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義和構(gòu)成模型;進(jìn)而逐
2、一闡述提升核心競(jìng)爭(zhēng)力“構(gòu)成要件”的對(duì)策;最后導(dǎo)出中資商業(yè)銀行構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的路徑選擇。論文除導(dǎo)論外分六章。 第一章為理論基礎(chǔ),主要從核心競(jìng)爭(zhēng)力概念與理論簡(jiǎn)述、商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力概念與理論簡(jiǎn)述入手,應(yīng)用銀行價(jià)值估值模型和銀行價(jià)值創(chuàng)造模型,從三個(gè)角度嘗試創(chuàng)新中資商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力理論:理論創(chuàng)新之一:價(jià)值創(chuàng)造是商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本目標(biāo)和動(dòng)力;理論創(chuàng)新之二:核心競(jìng)爭(zhēng)力是銀行的“根系”;理論創(chuàng)新之三:核心競(jìng)爭(zhēng)力是銀行各項(xiàng)必要競(jìng)爭(zhēng)力的“
3、交集”。 第二章闡述了市場(chǎng)營(yíng)銷能力是中資商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本體現(xiàn),主要意思是市場(chǎng)營(yíng)銷能力的強(qiáng)弱最能夠代表銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。第三章闡述了風(fēng)險(xiǎn)管理能力也是中資商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本體現(xiàn),與市場(chǎng)營(yíng)銷能力對(duì)形成銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的貢獻(xiàn)幾乎同樣重要,風(fēng)險(xiǎn)管理能力的強(qiáng)弱也最能夠代表銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。第二、三兩章強(qiáng)調(diào),市場(chǎng)營(yíng)銷能力與風(fēng)險(xiǎn)管理能力這兩項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),銀行所謂的核心競(jìng)爭(zhēng)力就只會(huì)是“空中樓閣”。 第四章闡述了中資商業(yè)
4、銀行構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的四個(gè)支撐:一是資本管理能力;二是公司治理能力;三是戰(zhàn)略管理能力;四是人力資源管理能力。中資商業(yè)銀行缺失這四項(xiàng)中的任何一項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)力,其核心競(jìng)爭(zhēng)力就失去支撐,構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力也就不可能成功。 第五章闡述中資商業(yè)銀行構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)—銀行文化。缺失銀行文化,銀行也就只是“無(wú)本之木、無(wú)源之水”,更遑論形成核心競(jìng)爭(zhēng)力了。沒有文化的“競(jìng)爭(zhēng)力①”,就好像離開了土壤的插花一樣,沒有生命力,再艷麗也只是“曇花一現(xiàn)”。
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