版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、碩士學(xué)位論文小家電企業(yè)分銷渠道研究Studyonsmallhouseholdelectricalapplianceenterprise’sdistributionchannels專業(yè):管理科學(xué)與工程研究生:徐公仁指導(dǎo)教師:花建鋒副教授天津大學(xué)管理學(xué)院二零零八年八月ABSTRACTCharmelisacombinationofmarketingchannels(4Pportfolio)oneofthefactors,however。whe
2、theritiSpracticalortheoreticalcircles,andtheotherthreefactors:product,pricepromotions,researchmoreattentionandthechannelsofgenerallylessNOW,thecompetitivenessofenterprisesisanallencompassing,comprehensivecompetition,alot
3、ofchannelsintotheircorecompetitivenessofthecomponents,therefore,thechannelsforresearchonthecompetitivenessofenterprisesisaveryimportantcontentAhighlycompetitivemarketdemandshomeelectricalapplianceenterprisescanatanytimea
4、nyplace,tothelowestpriceandfastestspeedtOprovideconsumerswiththerightproduct,butthevastmajorityofhouseholdelectricalapplianceenterprisesthedistributionchannelstherearemanyproblemsnolongersuitedtotheexternalbusinessChange
5、sintheenvironmentWithintensilyingcompetitionandthedeteriorationofmajorhomeappliancesdistributionchannelmodelmoreandmoremarketchallenges1eadingtOlargehouseholdappliancesincreasinglyhighcostofdistributionsalesprofitsgrowin
6、gthinAtthesametimeaspeoplelSlivingstandardsareincreasinggraduallyintomillionsofhouseholdsthewidevarietyofsmallappliances,butincreasinglylargeandsmallhomeappliancesgiantprofessionalbrandhomeappliancesenterprisesfavorasman
7、ycompanieschasingtheXiangBuboHoweverthedevelopmentofsinailhouseholdelectricalapplianceenterpriseswillbeevenmoredifficultroadhowthedistributionofsmallhouseholdappliancesSmallapplianceshowtobuildachannelSmallapplianceshows
8、houldthenetworkmanagement“Andthisisasmallhouseholdelectricalapplianceindustrytoentertheenterprisesmustfacethefundamentalissuebutalsoasmallhomeappliancesindustryiscompetitivedevelopmentoftheenterprisesmustexaminethefundam
9、entalissuesChinesehouseholdelectricalapplianceindustrysincereforlnandopeningupinthefaceof”cryingwolf’thebrutalcompetitiveenvironmentinthedevelopmentofthemostmatureandalsothemostcompetitiveindustriesChinesehouseholdelectr
10、icalapplianceindustryinthecountrynotonlytodefendtheirdignity,butalsomadethecountryandmovingtowardtheWOrldandbecomeadomesticchallengetherepresentationofforeignenterprisesindustriesTmSarticledetailedanalysisofthedomesticap
11、plianceindustrydistributionchannelsofdevelopmentandchange,andatthisstageofChina’shouseholdelectricalapplianceenterprisesthedistributionpatternswerediscussed,thearticledevotedtosinailhouseholdelectricalapplianceenterprise
12、sthedistributionchannelsofanalysisandresearchThisstudybelievethatthetransitionperiodinChinathegrowthofsmallhouseholdelectricalapplianceenterpriseshaveacertainsignificanceKeywords:Smallhouseholdelectricalappliance,Distrib
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小家電企業(yè)特銷渠道研究.pdf
- 小家電企業(yè)營銷渠道的相關(guān)探究
- 傳統(tǒng)渠道飽受考驗(yàn) 小家電企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商市場
- 外資家電企業(yè)分銷渠道研究.pdf
- 小家電企業(yè)市場營銷宏觀環(huán)境研究
- 家電企業(yè)分銷渠道的選擇研究.pdf
- 美的小家電營銷渠道研究.pdf
- 澳柯瑪小家電營銷渠道策略研究.pdf
- 小家電
- 小家電
- 寧波小家電企業(yè)差異化戰(zhàn)略對策研究[開題報(bào)告]
- 寧波小家電企業(yè)差異化戰(zhàn)略對策研究[文獻(xiàn)綜述]
- 美的小家電營銷渠道優(yōu)化策略研究
- 寧波小家電企業(yè)差異化戰(zhàn)略對策研究[任務(wù)書]
- 寧波中小家電企業(yè)品牌管理問題及對策研究【文獻(xiàn)綜述】
- 小家電企業(yè)品牌管理研究——以九陽公司為例.pdf
- 寧波中小家電企業(yè)品牌管理問題及對策研究【開題報(bào)告】
- 慈溪中小家電企業(yè)人才流失現(xiàn)象與對策研究【開題報(bào)告】
- 寧波中小家電企業(yè)品牌管理問題及對策研究【任務(wù)書】
- 飛利浦小家電東北區(qū)營銷渠道策略研究.pdf
評論
0/150
提交評論