房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的核心競爭力研究.pdf

1、企業(yè)核心競爭力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展之本、競爭優(yōu)勢之源。20世紀90年代以來，企業(yè)核心競爭力開始成為企業(yè)管理尤其是戰(zhàn)略管理研究和實踐的新視角和新范疇。企業(yè)核心競爭力理論是當今管理學、經(jīng)濟學交叉融合的最新理論成果之一，日益受到企業(yè)管理理論界與實踐界的關注。隨著國際經(jīng)濟一體化和中國加入WTO后一系列的經(jīng)濟變化，中國企業(yè)面臨的競爭環(huán)境會更加惡化，為迎接挑戰(zhàn)，中國企業(yè)必須發(fā)展自己的核心競爭力。中國企業(yè)在培育和發(fā)展自身的核心競爭力上還處于探索和初步階段，

2、發(fā)展歷史短暫的中國房地產(chǎn)企業(yè)則更是如此。 房地產(chǎn)業(yè)作為我國國民經(jīng)濟新的增長點，持續(xù)健康發(fā)展，這給作為其組成部分的房地產(chǎn)企業(yè)帶來了蓬勃的生機。然而，與此同時，無論是外部環(huán)境的日新月異還是自身發(fā)展的需要都給房地產(chǎn)企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)，尤其是香港及國際成熟的房地產(chǎn)企業(yè)進入大陸后。因此，房地產(chǎn)企業(yè)要在激烈的競爭中勝出，并建立自己獨特的競爭優(yōu)勢，就要從戰(zhàn)略的角度出發(fā)，培育企業(yè)的核心競爭力。 本文參閱了大量參考資料的基礎上，從房地產(chǎn)核

3、心競爭力培育的外部環(huán)境研究的出發(fā)，通過對核心競爭力識別的分析，針對J房地產(chǎn)公司的現(xiàn)狀，提出了如何培育房地產(chǎn)企業(yè)核心業(yè)務與核心競爭力。全文分為七章：第一章介紹了本文研究的背景、原因及方法，國內(nèi)外研究概況；第二章是核心競爭力基本理論，分為兩節(jié)：核心競爭力及其特性分析，核心競爭力理論的主要觀點及評述；第三章介紹了核心競爭力發(fā)展的外部影響因素；第四章討論了房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力識別的概念、特征及其如何界定；第五章在前面幾章的基礎上論述了如何建設房