企業(yè)綜合管理體系中安全管理的有效實(shí)施.pdf

1、企業(yè)安全管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展，非關(guān)稅貿(mào)易壁壘，人權(quán)、倫理、道德的強(qiáng)化，法律法規(guī)的發(fā)展和完善，勞動(dòng)者勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)的提高以及國(guó)內(nèi)企業(yè)管理與國(guó)際接軌，安全管理在企業(yè)的整體管理活動(dòng)中也日益占據(jù)了越來(lái)越重要的地位。如何構(gòu)建出一套切實(shí)有效的安全管理體制和采用合適的安全管理方法保證企業(yè)高效平穩(wěn)運(yùn)行，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力是企業(yè)需要解決的一個(gè)重要課題。 本文在國(guó)內(nèi)外管理體系整合的理論和實(shí)踐的基礎(chǔ)上，研究在企

2、業(yè)綜合管理體系實(shí)施的框架內(nèi)安全管理體系的有效實(shí)施，重點(diǎn)討論安全管理的成熟樣板和關(guān)鍵要素的應(yīng)用，安全管理體系主要要素實(shí)施的要點(diǎn)、評(píng)價(jià)方法和他們對(duì)企業(yè)安全管理提升的重要作用。本文引用了JBL公司安全管理體系實(shí)施的實(shí)例。研究了一種循序漸進(jìn)式的不斷改進(jìn)安全管理的模式。企業(yè)提高安全管理采用從上至下貫徹實(shí)施安全管理體系要素和從下至上推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理相結(jié)合的方式。 有效的安全管理離不開有效的領(lǐng)導(dǎo)力、安全管理體系要素的有效運(yùn)行、以及有效的安全文