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1、項(xiàng)目進(jìn)度是衡量工程項(xiàng)目管理水平高低的一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),項(xiàng)目能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)交付使用,直接關(guān)系到其經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮。工程的建設(shè)者往往希望提高施工進(jìn)度,縮短建設(shè)總工期以達(dá)到較高的經(jīng)濟(jì)效益。目前,工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制多采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法。該方法對(duì)于項(xiàng)目工期的估計(jì)是基于專家的經(jīng)驗(yàn)而做出的,其估計(jì)值完全取決于專家的個(gè)人判斷。因此,通過這種方法做出的進(jìn)度計(jì)劃往往與實(shí)際情況有較大的偏差。為了解決上述問題,本文將風(fēng)險(xiǎn)分析及模糊綜合評(píng)價(jià)方法引入工程項(xiàng)目
2、進(jìn)度管理研究當(dāng)中,針對(duì)影響工程項(xiàng)目工期的各種不確定性因素進(jìn)行了深入地分析,建立了基于風(fēng)險(xiǎn)分析及模糊綜合評(píng)價(jià)方法的工程項(xiàng)目工期估計(jì)模型,提出了一種更加科學(xué)、更加精確的工期估計(jì)方法。本文采用理論分析與實(shí)際調(diào)查相結(jié)合的方式,對(duì)于工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的相關(guān)情況進(jìn)行廣泛地調(diào)查,在調(diào)查的基礎(chǔ)上建立了工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的模糊綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;同時(shí)借助風(fēng)險(xiǎn)分析理論對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)備選工期集合中的各個(gè)備選工期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),剔除風(fēng)險(xiǎn)過高的工期,得到滿足風(fēng)險(xiǎn)要求的工期集
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