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文檔簡介
1、中國的3G牌照即將發(fā)放,伴隨著中國電信市場競爭的進一步加劇和企業(yè)轉(zhuǎn)型的需要,電信運營商開始了對企業(yè)經(jīng)營和管理各個流程的改造和細化。隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快,物流已經(jīng)成為中國進入21世紀后經(jīng)濟活動中的一個熱點問題,現(xiàn)代企業(yè)面臨著需求多樣化和個性化的雙重挑戰(zhàn),需要物料的采購和供應(yīng)環(huán)節(jié)能夠滿足生產(chǎn)過程對物料多樣化及其質(zhì)量的要求。貴州移動作為一個“爭創(chuàng)世界一流通信企業(yè)”的通信企業(yè),已經(jīng)意識到物流管理的重要性。 本文從所在企業(yè)實際出發(fā)
2、,圍繞貴州移動“提升綜合實力,穩(wěn)固區(qū)域領(lǐng)先,實現(xiàn)新跨越”的近期戰(zhàn)略目標,結(jié)合貴州移動進行物流改革的工作要求,對公司的物流管理現(xiàn)狀、存在的主要問題及建立物流體系必要性進行了全面分析。同時,對貴州移動物流運作模式、組織機構(gòu)、倉儲設(shè)置等進行了框架搭建,并針對有效實施中必須解決的關(guān)鍵問題提出相應(yīng)對策。本文的創(chuàng)新之處是對貴州省內(nèi)較為領(lǐng)先的電信運營企業(yè)的物流管理進行了較為深刻的分析,并根據(jù)貴州移動目前的管理水平和特點,有目標的設(shè)計了貴州移動采購物流
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