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文檔簡介
1、開發(fā)新產品是企業(yè)在激烈的市場競爭中保持強勁競爭優(yōu)勢、立于不敗之地的重要手段之一。世界上的優(yōu)秀企業(yè),它們不只是消極地滿足市場需要和適應市場的變化,而是源源不斷地開發(fā)出新產品來創(chuàng)造新的市場,使自己永遠站在世界的前列。OTIS是世界知名的企業(yè),其新產品開發(fā)在同行業(yè)中也是領先的。而因新產品開發(fā)存在的不確定性,在新產品開發(fā)項目管理中建立風險管理策略和規(guī)劃,并在項目的生命周期中不斷控制風險是非常重要的。
本研究在對國內外項目風險管理相
2、關文獻梳理的基礎上,探討并分析了新產品開發(fā)項目管理過程,并基于項目生命周期不同階段的特點,介紹了新產品開發(fā)過程的兩階段模型;在對新產品開發(fā)項目風險及其產生根源分析的基礎上,總結出影響新產品開發(fā)項目風險的主要因素;最后通過詳細分析和應用OTIS公司新產品開發(fā)過程,提出了以生命周期為基礎的項目風險管理模型。透過該模型,可以在充分考慮到項目生命周期各個階段和項目風險處理過程的基礎上,分階段、有層次和有步驟地對新產品開發(fā)項目風險進行管理。
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