家電生產(chǎn)企業(yè)庫存控制策略研究.pdf

1、學(xué)校代碼：1 0 2 2 5學(xué) 號：0 9 3 4 5學(xué)位論文家電生產(chǎn)企業(yè)庫存控制策略研究指導(dǎo)教師姓名：申請學(xué)位級別：論文提交日期：授予學(xué)位單位：王美玲朱玉杰教授碩 士2 0 0 9 年0 4 月東北林業(yè)大學(xué)東北林業(yè)大學(xué)學(xué)科專業(yè)： 管理科學(xué)與工程論文答辯日期： 2 0 0 9 年0 6 月授予學(xué)位日期：答辯委員會主席：論文評閱人：素：：I 厶櫛素大學(xué)摘要摘要庫存控制是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，加強庫存控制是生產(chǎn)企業(yè)降低生產(chǎn)成本、提高生

2、產(chǎn)效率、增強企業(yè)競爭力的重要途徑，它對于大幅度提高企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率和回報率以及提升產(chǎn)品競爭力具有特別重要的意義。中國已經(jīng)成為全球的家電制造中心。如今，在經(jīng)過長期的品牌競爭和價格競爭之后，家電行業(yè)逐漸成為微利行業(yè)，制造環(huán)節(jié)本身所能提供的成本降低的空間已經(jīng)非常狹小。為了尋找新的利潤增長點，家電制造企業(yè)必須把目光投向巨大的隱性成本一庫存成本。因此，對家電生產(chǎn)企業(yè)庫存控制策略的研究是非常重要的。本論文以X 家電生產(chǎn)企業(yè)為例，從原材料、在制品、產(chǎn)

3、成品三方面對企業(yè)的庫存控制問題進行了分析，并結(jié)合企業(yè)庫存控制的實際狀況，提出了企業(yè)的庫存控制策略。首先，構(gòu)建了多層次的集成需求預(yù)測體系，并運用需求趨勢和季節(jié)性需求修正后的W i n t e r 模型和時間序列分解模型對產(chǎn)品在國內(nèi)外市場上的銷量進行預(yù)測，提高需求預(yù)測精度；并且，通過建立供應(yīng)商考核指標體系，實現(xiàn)與供應(yīng)商的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，從而降低了物料供應(yīng)環(huán)節(jié)的不確定性，減少原材料及各種外購件庫存。其次，運用M R P I I ／J I T 廠

4、r O C 集成的生產(chǎn)管理模式改善企業(yè)的生產(chǎn)計劃與控制，同時對生產(chǎn)線進行同步化、均衡化改善，實現(xiàn)了從采購到生產(chǎn)的“成套運作”，降低庫存。最后，提出了企業(yè)的成品庫存控制策略。包括采用季節(jié)性產(chǎn)品的“產(chǎn)量一提前期”決策模型進行空調(diào)產(chǎn)品淡季的生產(chǎn)決策、改善現(xiàn)有的銷售渠道并運用產(chǎn)能分配模型對企業(yè)淡季的剩余產(chǎn)能進行分配。論文對案例企業(yè)庫存控制策略的研究能降低企業(yè)庫存成本、提升產(chǎn)品競爭力，使企業(yè)更好的應(yīng)對激烈的市場競爭。論文對層次分析、需求預(yù)測、M