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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)投資日益頻繁,數(shù)目日益巨大,對(duì)企業(yè)自身的影響更是愈顯其重要地位,因此,對(duì)其進(jìn)行內(nèi)部控制就具有不可忽視和不可替代的重要作用。建立科學(xué)、合理的內(nèi)部控制制度是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求。本文主要采用的是規(guī)范分析的方法對(duì)集團(tuán)公司的投資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)進(jìn)行了研究,研究的總體思路是由內(nèi)部控制理論入手,分析了集團(tuán)公司投資內(nèi)部控制系統(tǒng)的控制環(huán)境和企業(yè)集團(tuán)投資業(yè)務(wù)的特點(diǎn)、類別及業(yè)務(wù)循環(huán),并構(gòu)建出了集團(tuán)公司投資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)的
2、整體框架,研究了集團(tuán)公司投資業(yè)務(wù)的四個(gè)階段,并在每個(gè)階段根據(jù)各類投資業(yè)務(wù)在這一階段的共性進(jìn)行研究。研究的內(nèi)容是從各個(gè)階段的業(yè)務(wù)流程入手,提出該階段的關(guān)鍵控制點(diǎn)和控制目標(biāo),然后,針對(duì)這些控制重點(diǎn)和要達(dá)到的控制目標(biāo)提出適用的控制方法與手段。 本文分為六章四個(gè)部分: 第一部分包括第一章緒論,主要介紹了本文的選題背景、內(nèi)部控制理論的發(fā)展階段、研究現(xiàn)狀以及研究意義。 第二部分包括第二章和第三章。第二章內(nèi)部控制系統(tǒng)概述,介紹
3、了內(nèi)部控制系統(tǒng)的概念,并對(duì)控制中主要的因素(控制環(huán)境、控制目標(biāo)和基本控制手段)進(jìn)行了簡(jiǎn)單闡述。第三章通過(guò)研究集團(tuán)公司投資內(nèi)部控制系統(tǒng)的控制環(huán)境和企業(yè)集團(tuán)投資業(yè)務(wù)的特點(diǎn)、類別及業(yè)務(wù)循環(huán),構(gòu)建出集團(tuán)公司投資內(nèi)部控制系統(tǒng)的整體框架,進(jìn)而構(gòu)建出本文的研究框架。 第三部分是本文的主體包括第四至六章。根據(jù)投資業(yè)務(wù)循環(huán)的特點(diǎn),分別對(duì)投資循環(huán)的四個(gè)階段進(jìn)行研究,詳細(xì)闡述對(duì)各類投資的內(nèi)部控制。研究?jī)?nèi)容依次為業(yè)務(wù)流程、控制重點(diǎn)、控制目標(biāo)、控制方法與
4、手段。 第四章對(duì)投資決策階段和資產(chǎn)投出階段的內(nèi)部控制進(jìn)行了研究。得出投資決策的內(nèi)部控制重點(diǎn)為投資項(xiàng)目立項(xiàng)審批、可行性研究及評(píng)估、可行性研究報(bào)告的審批??刂品椒ㄖ饕遣捎檬跈?quán)批準(zhǔn)控制和集體審批控制。分析了資產(chǎn)投出階段的內(nèi)部控制,提出對(duì)資產(chǎn)作價(jià)審批、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移進(jìn)行重點(diǎn)控制,主要采用財(cái)產(chǎn)保全以及崗位分工等控制方法與手段。 第五章主要闡述了對(duì)子公司的內(nèi)部控制。通過(guò)分析資產(chǎn)投出的結(jié)果以及投出資產(chǎn)與子公司的關(guān)系,得出集團(tuán)公司
5、對(duì)子公司的控制就是集團(tuán)公司投資持有控制的一部分,根據(jù)重要性原則對(duì)這一部分進(jìn)行了研究。投資持有的內(nèi)部控制目標(biāo)為投資資產(chǎn)的保值增值和防止資產(chǎn)減值。因此,為了達(dá)到資產(chǎn)保值增值的目標(biāo),就要對(duì)子公司利潤(rùn)及利潤(rùn)質(zhì)量進(jìn)行控制。為防止投資資產(chǎn)減值就要對(duì)子公司的各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行控制,防止其減值。 第六章分析了投資處置階段的內(nèi)部控制。由于經(jīng)營(yíng)期滿或轉(zhuǎn)讓、破產(chǎn)等原因,集團(tuán)公司需要對(duì)投資資產(chǎn)進(jìn)行處置。在處置過(guò)程中,應(yīng)重點(diǎn)控制投資處置決策、收回資產(chǎn)的估價(jià)、實(shí)
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