基于博弈理論的國際EPC總承包項目風(fēng)險控制研究.pdf

1、國際EPC總承包項目，即設(shè)計—采購—施工(Engineering，Procurement and Construction)，是一種由承包商進(jìn)行全部設(shè)計、采購和施工，提供一個配備完善的設(shè)施，轉(zhuǎn)動鑰匙(Turn key)即可運(yùn)行的國際總承包合同模式(或稱LSTK合同模式)。這種合同模式的突出特點(diǎn)是：項目的最終價格和要求的工期具有更大程度的確定性，由承包商承擔(dān)項目設(shè)計和實(shí)施的全部職責(zé)，業(yè)主將大部分項目風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給了承包商。由于業(yè)主在權(quán)限、資源

2、配置和綜合效益等方面的優(yōu)勢，EPC交鑰匙模式逐漸成為國際上工程承發(fā)包的主流模式之一。 加入WTO以來，我國工程項目總承包企業(yè)參與國際市場的競爭力日益提高，特別是隨著我國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施，我國企業(yè)在國際工程承包市場中所占的市場份額逐年增長。由于國際EPC總承包項目風(fēng)險主要源自環(huán)境的變化和影響，政治、經(jīng)濟(jì)、文化和自然等沖突和不確定因素的作用，使國際EPC總承包項目風(fēng)險日益呈現(xiàn)出復(fù)雜性。如果承包商希望規(guī)避項目風(fēng)險、增加盈利機(jī)會

3、，就迫切需要深入研究國際EPC總承包項目風(fēng)險。在國際EPC總承包項目風(fēng)險研究體系中，主要應(yīng)該研究國際EPC總承包項目實(shí)施過程中出現(xiàn)的風(fēng)險類型，研究影響工程項目的風(fēng)險形式、風(fēng)險概率特征和影響程度，研究確定風(fēng)險的策略和方法，以及風(fēng)險響應(yīng)和控制的機(jī)制。為此，本文重點(diǎn)研究了如下5部分內(nèi)容： 1、在分析國際EPC總承包項目風(fēng)險分類的基礎(chǔ)上，本文提出了網(wǎng)絡(luò)化國際項目風(fēng)險辨識方法，將風(fēng)險集和措施集的形成過程視為一個動態(tài)博弈過程，提出了一個基于

4、博弈理論的國際EPC總承包項目風(fēng)險管理體系，通過風(fēng)險分析，有效辨識國際EPC總承包項目中的風(fēng)險。 2、面向規(guī)避風(fēng)險的博弈過程，本文引入?yún)f(xié)同理論思想，著重研究了建立和完善國際項目風(fēng)險管理體系的方法，并深入研究了建立國際項目風(fēng)險協(xié)同分析評估機(jī)制、集成式國際項目風(fēng)險管理策略和國際項目風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的方法。 3、為了確保風(fēng)險分析評估的有效性，在系統(tǒng)分析風(fēng)險評估決策基本原理的基礎(chǔ)上，深入研究了國際EPC總承包項目風(fēng)險決策模型和國際E

5、PC總承包項目風(fēng)險決策應(yīng)用。在介紹經(jīng)典的風(fēng)險決策模型，研究基于熵—效用—風(fēng)險度量的決策模型的基礎(chǔ)上，借鑒群決策的思想，提出了基于CWGA的多屬性國際EPC總承包項目風(fēng)險群決策模型，為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險決策數(shù)據(jù)融合奠定了理論基礎(chǔ)。 4、本文結(jié)合中國石化沙特聚烯烴工程項目，驗證了基于WBS-RBS的國際EPC總承包項目風(fēng)險辨識方法和基于數(shù)據(jù)融合的國際EPC總承包項目風(fēng)險分析方法的有效性，為理論與實(shí)踐的結(jié)合提供了一個可行的方法。 5、面向?qū)嶋H應(yīng)

6、用，從承包商的角度，本文提出了一個涵蓋投標(biāo)、設(shè)計、采購和施工四個階段的國際EPC總承包項目風(fēng)險防范體系，不僅建議承包商要針對不同階段的不同風(fēng)險采取不同的風(fēng)險防范策略，而且揭示了國際EPC總承包項目風(fēng)險管理的內(nèi)在機(jī)制，為國際EPC總承包項目風(fēng)險管理戰(zhàn)略的確定和各管理主體協(xié)同決策提供支持。 本研究成果在理論和實(shí)踐領(lǐng)域的應(yīng)用和拓展，不僅為我國工程項目總承包企業(yè)構(gòu)建國際EPC總承包項目風(fēng)險管理體系奠定了基礎(chǔ)，而且為國際EPC總承包項目風(fēng)