生產(chǎn)企業(yè)物流外包決策分析.pdf

1、物流外包是指物流需求企業(yè)不再內(nèi)部運作物流,而是將物流業(yè)務(wù)交給第三方物流企業(yè)運作,以整合和利用外部資源以達到降低成本、強化企業(yè)核心能力并提高企業(yè)的應(yīng)變能力的目的。進入20世紀(jì)90年代以來,物流外包日益成為企業(yè)物流運作的發(fā)展趨向。同時中國的很多企業(yè)在選擇物流自營還是外包時,缺少理論分析,盲目自營或者外包的現(xiàn)象數(shù)不勝數(shù)。揭示物流外包的機理和經(jīng)濟學(xué)意義,對于推動中國企業(yè)由物流自營轉(zhuǎn)向物流外包有著重要的理論指導(dǎo)意義和現(xiàn)實意義。論文從國內(nèi)外物流外包

2、的研究文獻著手,以生產(chǎn)企業(yè)為研究對象,從經(jīng)濟,戰(zhàn)略和社會的角度探討物流外包的機理,構(gòu)建了物流外包的集成模型和物流外包決策程序。以本文作者所在企業(yè)的物流模式進行了實例考證,以驗證模型的有效性和可行性。論文的重點內(nèi)容如下:1.從經(jīng)濟、戰(zhàn)略、社會的角度對物流外包的機理進行了研究。物流外包的經(jīng)濟理論為交易費用理論;戰(zhàn)略理論包括核心能力理論、資源基礎(chǔ)理論和競爭戰(zhàn)略理論;社會理論為社會交換理論。交易費用理論從經(jīng)濟的角度研究物流外包的機理,以專業(yè)化的

3、第三方物流企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟來實現(xiàn)物流成本的降低。但沒有考慮環(huán)境、結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略等因素對組織的影響;競爭戰(zhàn)略理論、資源基礎(chǔ)理論、核心能力理論是從戰(zhàn)略的角度研究物流外包的機理,實施物流外包是為了獲得對企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要的、內(nèi)部所缺乏的物流資源,以獲得或維持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。戰(zhàn)略理論強調(diào)了企業(yè)與外部組織的相互依賴性。然而,這些理論卻沒有考慮怎樣管理或駕馭企業(yè)與外部組織之間的關(guān)系;社會交換理論則是從社會的角度對物流外包的機理進行研究,回答組織與第

4、三方物流企業(yè)建立密切關(guān)系的成因問題。試圖從動態(tài)的過程研究如何與第三方物流企業(yè)相互作用,并與之交換出有價值的物流資源。2.由于以上所述的單個理論既存在某種程度的片面性,相互之間又有很強的互補性,因此,整合物流外包的相關(guān)理論,建立物流外包的集成模型對于深入探討物流外包的機理以及指導(dǎo)企業(yè)的物流實踐非常重要。所謂物流外包理論的集成模型是整合物流外包的相關(guān)理論,全面、系統(tǒng)地考慮物流外包的決策要素,既避免單個理論的片面性,又體現(xiàn)相關(guān)理論的互補性。論