基于勝任力培訓體系及有效性實證研究.pdf

1、基于勝任力的培訓體系設計突破了傳統(tǒng)的培訓設計框架,對當今企業(yè)培訓體系的設計有很大的指導作用。很多研究對基于勝任力培訓體系的部分具體特點進行了概括和描述,但沒有得到一個完整的理論框架,本研究突破性的從以往的研究和理論中推論出基于勝任力培訓體系特征的理論框架,并且驗證符合這個體系特點的培訓體系對企業(yè)相對同行而言的績效的有效作用。本研究首先從文獻中得到基于勝任力培訓的特點,歸納成5個維度特征,并整合成基于勝任力培訓體系特征的理論框架,然后通過

2、深度訪談和編碼,探索性的分析個案,對理論進行驗證和補充,從而設計出基于勝任力培訓體系的問卷,并進行對績效影響的實證性研究。本研究在案例研究中以培訓水平不同的企業(yè)為訪談的樣本,用文本編碼技術進行編碼,在問卷調查中通過對不同行業(yè),不同經濟類型的123家企業(yè)中的培訓主管進行調查,得到的數(shù)據(jù),用SPSS12.0統(tǒng)計軟件包分析,得到以下結論:1.基于勝任力的培訓的特點由個體導向和績效導向兩個核心維度構成,其中績效導向包括勝任力二維性,與組織未來導