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文檔簡介
1、上海貝爾阿爾卡特是中國通信設備和通信解決方案的主要供應商之一，成立于2002年，由上海貝爾轉(zhuǎn)股改制后，與阿爾卡特在華主要業(yè)務合并而成。2006年4月，阿爾卡特宣布正式并購朗訊，2006年12月上海貝爾阿爾卡特與朗訊中國的整合工作已在股東的領導下正式啟動。合并后的新公司將會面對一個巨大的資源庫，包括技術、管理、文化等各個層面。同時近年來通信行業(yè)環(huán)境越來越復雜，運營商投資趨向謹慎和縮減，設備制造商競爭日益激烈。因而上海貝爾阿爾卡特采用什么樣
2、的營銷策略，保持原有的市場地位，并取得市場突破，是十分有意義的問題。因此本文以上海貝爾阿爾卡特為研究對象，對其營銷策略進行研究。 論文首先從上海貝爾阿爾卡特公司的外部環(huán)境入手，分析了宏觀環(huán)境、行業(yè)和微觀環(huán)境，其中著重分析了通信行業(yè)的特點、電信運營市場需求和行業(yè)競爭對手。接著，研究上海貝爾阿爾卡特的內(nèi)部環(huán)境，分析出公司優(yōu)勢和劣勢。在此基礎上，本文從發(fā)展戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個層面分析了上海貝爾阿爾卡特的企業(yè)戰(zhàn)略。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
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