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1、20世紀(jì)90年代以來(lái),全球經(jīng)濟(jì)不斷開放,呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)的全球化和金融的自由化兩大特點(diǎn),并購(gòu)逐漸成為各國(guó)銀行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和資源優(yōu)化配置的一種重要手段。隨著改革和發(fā)展的深入,中國(guó)也開始啟動(dòng)金融機(jī)構(gòu)的并購(gòu)重組。1996年廣東發(fā)展銀行收購(gòu)中銀信托投資公司拉開了國(guó)內(nèi)銀行業(yè)并購(gòu)重組的序幕。隨著中國(guó)加入WTO,外資銀行進(jìn)入中國(guó)金融市場(chǎng)的速度不斷加快,與中資銀行的競(jìng)爭(zhēng)與合作已經(jīng)全方位展開。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下,中國(guó)有必要借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家并購(gòu)的
2、實(shí)際經(jīng)驗(yàn),以糾正在中國(guó)銀行業(yè)并購(gòu)過(guò)程中存在的一些非理性動(dòng)機(jī)和非市場(chǎng)化行為。 本文首先通過(guò)對(duì)銀行業(yè)并購(gòu)歷史的回顧與分析,總結(jié)了銀行并購(gòu)的發(fā)展歷程及其特點(diǎn):其次用博弈論的方法從微觀主體成本和收益的角度出發(fā)剖析銀行并購(gòu)的動(dòng)因,并結(jié)合國(guó)內(nèi)外的銀行并購(gòu)案例從外部環(huán)境和內(nèi)在動(dòng)力分別分析銀行并購(gòu)的動(dòng)因,特別是中國(guó)銀行業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因;此外,結(jié)合對(duì)銀行業(yè)并購(gòu)的分類研究,探討各類銀行并購(gòu)可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)及其經(jīng)濟(jì)根源;由于近年來(lái)外資并購(gòu)中國(guó)商業(yè)銀行的
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