IT企業(yè)人力資本流失原因分析與對策研究.pdf

1、知識經(jīng)濟時代，人力資本成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素，人力資本的重要性也得到越來越為重要的體現(xiàn)。可是隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)員工的流失已經(jīng)成為相當普遍的現(xiàn)象，尤其是對于IT企業(yè)，流失者人數(shù)之多、頻率之高、影響之深，已經(jīng)越來越引起關(guān)注。 IT企業(yè)是專門從事知識的生產(chǎn)或以知識的生產(chǎn)為主的企業(yè)，其本質(zhì)特征決定了其對人力資本具有強烈的依賴性。由于創(chuàng)意、信息和技術(shù)越來越成為產(chǎn)品的構(gòu)成成分，產(chǎn)品和服務(wù)中的知識含量增大，企業(yè)的發(fā)展在很大程度上取決于

2、所擁有的創(chuàng)造知識的能力和技術(shù)水平，因此，作為知識和技能載體的人力資本成為IT企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性資源。 本文總結(jié)了IT企業(yè)發(fā)展狀況，用員工流失理論及更替成本模型等理論從多個不同的角度，分析了我國IT企業(yè)人力資本管理的現(xiàn)狀以及人力資本流失的現(xiàn)實，對當今的IT企業(yè)的特征和人力資本流失的原因進行了分析。本文運用了博弈論的方法，從人力資本流失過程和使用過程兩個方面入手，對IT企業(yè)的人力資本流失問題進行了討論和研究，提出了我國IT企業(yè)應(yīng)該采取