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文檔簡(jiǎn)介
1、本文提出當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)正在進(jìn)入人力資源導(dǎo)向的發(fā)展階段，企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)己達(dá)到白熱化程度。通過(guò)對(duì)當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)人力資源狀況的調(diào)查了解，來(lái)剖析當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)在人力資源開發(fā)與管理中所存在的種種認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)及管理手段和方法上的弊端，陳舊的人力資源管理理念和不科學(xué)的管理方法，使得民營(yíng)企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀無(wú)法與市場(chǎng)化對(duì)接，很難適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境的要求。 心理契約作為聯(lián)系員工和組織的心理紐帶，對(duì)于組織進(jìn)行有效的人力資源管理有不可估量的作用。本文以武漢特
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