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1、績(jī)效管理在人力資源管理中處于核心的地位,為了實(shí)現(xiàn)績(jī)效考評(píng)對(duì)員工的激勵(lì)和引導(dǎo)目的,提高工作效率,可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,結(jié)合部門(mén)崗位特點(diǎn),有針對(duì)性的開(kāi)展績(jī)效管理工作??茖W(xué)有效的績(jī)效考評(píng)與管理體系是一項(xiàng)系統(tǒng)的管理活動(dòng)和過(guò)程,要在績(jī)效考評(píng)的組織實(shí)施過(guò)程中,積極關(guān)注計(jì)劃、目標(biāo)、溝通等事前和事中環(huán)節(jié),也要做好績(jī)效結(jié)果的反饋,注重對(duì)績(jī)效的全過(guò)程管理。優(yōu)化績(jī)效管理的思路主要有:一是選擇好促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo),有效地將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)成可以考核的標(biāo)準(zhǔn)
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