大慶油田鉆井套管供應(yīng)商聯(lián)盟模式研究.pdf

1、對(duì)于企業(yè)而言,如何有效降低物資采購(gòu)成本,采購(gòu)到資源穩(wěn)定并且質(zhì)量最優(yōu)的物資,是實(shí)現(xiàn)自身生存與再發(fā)展的關(guān)鍵所在.對(duì)于油田物資企業(yè),承擔(dān)著油田生產(chǎn)建設(shè)物資保障的重任,這一點(diǎn)尤為重要.大慶油田是中國(guó)石油天然氣集團(tuán)最大的油田,年物資消耗100多億元,其中油田鉆井用套管的消耗占到總數(shù)的約10﹪,即10億元.如何獲得穩(wěn)定的鉆井用套管的資源,以保證大慶油田的生產(chǎn)需要；如何獲得合理的物資采購(gòu)價(jià)格,以降低油田的生產(chǎn)成本；如何長(zhǎng)期穩(wěn)固地與供應(yīng)商保持良好的關(guān)系

2、并實(shí)現(xiàn)合作雙贏,是油田物資企業(yè)長(zhǎng)久以來(lái)一直所探求的課題.本文立足大慶油田物資采購(gòu)和鉆井用套管使用及消耗的實(shí)際,提出與鉆井用套管供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟模式,旨在推動(dòng)鉆井用套管生產(chǎn)及銷售上下游的戰(zhàn)略整合,以此實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商與需求者的合作雙贏. 文章從油田鉆井套管市場(chǎng)、大慶油田鉆井套管采購(gòu)的現(xiàn)行模式、建立大慶油田鉆井套管供應(yīng)商聯(lián)盟模式、實(shí)施新型油田鉆井套管供應(yīng)商聯(lián)盟模式的措施等四個(gè)方面展開(kāi)分析和論述.希望有利于油田物資企業(yè)圍繞鉆井套管采購(gòu)的理

3、論研究和實(shí)際操作.油田鉆井套管市場(chǎng)部分主要是對(duì)中國(guó)石油天然氣工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、油井管在石油天然氣工業(yè)中的地位、世界主要油井管生產(chǎn)廠商狀況、中國(guó)主要油井管生產(chǎn)商生產(chǎn)狀況、中國(guó)油井管市場(chǎng)需求、中國(guó)油井管的市場(chǎng)細(xì)分進(jìn)行陳述和分析,提出油田鉆井套管采購(gòu)的重要性和戰(zhàn)略意義. 通過(guò)描述大慶油田鉆井套管采購(gòu)的現(xiàn)行模式,介紹了大慶油田主要供應(yīng)商的情況和現(xiàn)行業(yè)務(wù)操作方式,從理論與實(shí)際相結(jié)合的角度分析了大慶油田實(shí)施戰(zhàn)略聯(lián)盟的必要性.文章圍繞建立大慶油

4、田鉆井套管供應(yīng)商聯(lián)盟模式展開(kāi)論述,主要針對(duì)供應(yīng)商的供貨能力、信譽(yù)度和抗風(fēng)險(xiǎn)能力、產(chǎn)品的質(zhì)量、是否具備完善的物流體系、是否具備資金滯納的承受能力、特殊材質(zhì)套管加工的迅速反應(yīng)能力等問(wèn)題提出了自己的見(jiàn)解,從上述幾個(gè)方面對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行了約束. 對(duì)于大慶油田與供應(yīng)商實(shí)施新型油田鉆井套管供應(yīng)商聯(lián)盟模式的措施,本文提出區(qū)域代理、買斷經(jīng)營(yíng)、鎖定采購(gòu)量等三個(gè)操作方式,結(jié)合近年來(lái)的操作范例和成功經(jīng)驗(yàn)、對(duì)于合作雙方均提出了較為合理的要求,使下一步