兩種變質(zhì)物品的經(jīng)濟(jì)制造批量模型.pdf

1、庫存控制一直是生產(chǎn)運(yùn)作管理的重要組成部分。為滿足生產(chǎn)和銷售的需要，企業(yè)通常設(shè)置一些存貨。但存貨過多，會(huì)占用企業(yè)大量流動(dòng)資金，還必須支付一定數(shù)額的保管、變質(zhì)等成本。庫存量過低，又會(huì)發(fā)生停工待料或者訂單丟失等，同樣會(huì)給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。因此，如何運(yùn)用科學(xué)管理方法來解決這些問題就成為庫存控制的目標(biāo)。 論文在短缺量拖后率不相同的邊生產(chǎn)邊需求庫存模型基礎(chǔ)上，進(jìn)一步考慮物品變質(zhì)對(duì)庫存控制決策的影響，建立了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)制造批量模型，通過仿真尋優(yōu)

2、得到系統(tǒng)唯一最優(yōu)解。靈敏度分析表明，物品變質(zhì)系數(shù)對(duì)最優(yōu)生產(chǎn)周期、最優(yōu)缺貨時(shí)間、最優(yōu)生產(chǎn)批量以及庫存系統(tǒng)各項(xiàng)成本等有不同程度的影響。因此，企業(yè)在進(jìn)行庫存決策時(shí)必須考慮物品變質(zhì)的程度，以確定最佳生產(chǎn)周期和缺貨時(shí)間，使庫存系統(tǒng)總成本最低。 將上述模型應(yīng)用于重慶BELL公司的庫存系統(tǒng)，對(duì)其最優(yōu)生產(chǎn)周期、最優(yōu)缺貨時(shí)間、最優(yōu)生產(chǎn)批量以及庫存系統(tǒng)各項(xiàng)成本等進(jìn)行了測算。分析表明，采用經(jīng)濟(jì)制造批量模型制定庫存控制策略后，庫存系統(tǒng)總成本可得到大幅度