中國財險公司經(jīng)營效率及影響因素的實證分析——基于財務(wù)數(shù)據(jù)分析.pdf

1、自1980年恢復國內(nèi)保險業(yè)務(wù)以來，我國財險業(yè)有了迅猛的發(fā)展，但在國際上仍然比較落后，財險業(yè)的發(fā)展顯然具有極大的潛力和空間。長期以來的重視速度和規(guī)模而忽視效率，掩蓋了財險公司內(nèi)部存在的問題和矛盾，致使我國內(nèi)資財險公司效率普遍低下，綜合實力較弱，這些已不適應(yīng)時代發(fā)展對該行業(yè)的要求，以提高效率為核心的集約化經(jīng)營日益發(fā)展為財險公司改革的目標。特別是我國加入WTO以來，為了更好地提高財險公司的國際競爭力，研究財險公司的效率問題具有很重要的意義。<

2、br>　　 本文先通過對27家財險公司2000年到2007年初步的統(tǒng)計描述(第四章)找到中、外資財險公司的經(jīng)營效率差異和差異形成的影響因素。
　　 接著在第五章中，本文運用DEA非參數(shù)分析方法分析各個財產(chǎn)險公司的純技術(shù)效率和規(guī)模效率，發(fā)現(xiàn)中、外資財產(chǎn)險公司之間，經(jīng)營效率存在較大差異，其主要原因在于中資財產(chǎn)險公司在規(guī)模效率上有優(yōu)勢，能利用其網(wǎng)點和人員數(shù)量優(yōu)勢占有大量的保費收入和利潤，但跟其投入的增幅相比，其收入的增幅是越來越少的

3、；而外資財產(chǎn)保險公司在技術(shù)上是有效率的，處于規(guī)模報酬遞增的局面。也就是說，外資財產(chǎn)險公司在經(jīng)營管理過程、人員素質(zhì)、產(chǎn)品設(shè)計方面，比中資公司更具有優(yōu)勢。為了有針對性的找到中資財產(chǎn)保險公司技術(shù)效率上的弱點，本文隨后在第六章就相關(guān)性強的幾個因素進行回歸分析，建立方程。研究發(fā)現(xiàn)：財產(chǎn)保險公司的經(jīng)營效率主要受到其經(jīng)營策略的影響，還受到上一年度為客戶提供服務(wù)的質(zhì)量的影響。本文還發(fā)現(xiàn)，中、外資財產(chǎn)險公司之間，經(jīng)營效率存在較大差異，其主要原因除了理賠費

4、用比以外，還在于人員素質(zhì)、資產(chǎn)利用效率上。
　　 在接下來的章節(jié)里，本文根據(jù)上述分析結(jié)果，從六個方面提出了提高我國財險公司經(jīng)營效率的途徑。(1)提高精算水平，合理設(shè)計產(chǎn)品，保證產(chǎn)品具有一定的利潤空間；(2)提升財產(chǎn)保險公司的風險管理水平；(3)增強理賠服務(wù)的質(zhì)量，樹立公司形象，以保證未來的經(jīng)營效率；(4)加快信息化進程；(5)提高員工素質(zhì)；(6)深耕渠道，開拓業(yè)務(wù)；(7)進一步優(yōu)化規(guī)模效率；(8)保監(jiān)會應(yīng)在保險市場上起到必須的監(jiān)