中資商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理探析.pdf

1、我在外資銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理部工作多年，積累了一定的風(fēng)險(xiǎn)識別和分析的經(jīng)驗(yàn)。如今適逢國家大力推進(jìn)中資銀行改革，建行中行又緊鑼密鼓地籌備上市，強(qiáng)調(diào)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理一再被列入中資銀行改革的重頭戲。本篇論文正是適應(yīng)了當(dāng)前的形勢，結(jié)合MBA所學(xué)的知識，旨在研究外資商業(yè)銀行的經(jīng)驗(yàn)如何為中資商業(yè)銀行所用。 今年9月底，喜聞標(biāo)普將建行、中行和工行的評級從BBB-提高至BBB+，可見中國金融業(yè)的改革正日趨被國外各界人士看好。所以文中除了用外資銀行的案例

2、，我也試圖找一些中國自己的成功例子，以求做到“取各地之所長”從而因地制宜地探索些可行的措施。 簡言之，本文本著“以理念同化人，以制度約束人，以文化培養(yǎng)人”等從銀行內(nèi)部控制、政府部門外部監(jiān)管和市場約束及培育信貸管理文化等三方面探討了如何改善中資銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀。文中除引用了歐美銀行的一些經(jīng)驗(yàn)，還列舉了新橋入主深發(fā)展，匯豐參股交行后的心得，同時又分析了廣信的破產(chǎn)，招行降低不良資產(chǎn)的種種舉措，希望做到非簡單說教，而是以理服人。