國有商業(yè)銀行員工職業(yè)生涯管理研究.pdf

1、國有商業(yè)銀行是中國金融業(yè)的主體,在國民經(jīng)濟和我國金融體系中發(fā)揮著支柱性作用。隨著中國銀行業(yè)對外資銀行全面開放日期的臨近、股份制商業(yè)銀行的興起,國有商業(yè)銀行面臨日益激烈的市場競爭,人才流失嚴(yán)重。同時,國有商業(yè)銀行人力資源使用效率低下的問題也嚴(yán)重影響了企業(yè)的市場競爭力。如何吸引和留住人才,充分發(fā)揮人才的積極性、主動性,提高人力資源的使用效率,加快經(jīng)營機制轉(zhuǎn)型成為國有商業(yè)銀行改革與發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。職業(yè)生涯管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要內(nèi)容,通過

2、構(gòu)建完善的職業(yè)生涯管理體系,為員工創(chuàng)造職業(yè)成功的條件,國有商業(yè)銀行可以激勵和引導(dǎo)員工按組織設(shè)定的職業(yè)發(fā)展路徑進行縱向晉升或橫向流動,充分激發(fā)員工的職業(yè)潛能,實現(xiàn)人職匹配,提高人力資源使用效率。因此,引入員工職業(yè)生涯管理對國有商業(yè)銀行的改革與發(fā)展具有非常重要的意義。本文以我國國有商業(yè)銀行為研究背景,運用職業(yè)生涯管理理論,研究國有商業(yè)銀行員工職業(yè)生涯管理體系的構(gòu)建,藉此幫助國有商業(yè)銀行實施科學(xué)的員工職業(yè)生涯管理工作,構(gòu)建多元化的激勵機制,以