我國房地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略實施的若干問題研究.pdf

1、本文針對目前我國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展要求，從房地產(chǎn)行業(yè)特點出發(fā)，利用戰(zhàn)略管理學、品牌管理學和市場營銷學的理論，對房地產(chǎn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略實施進行了深入的分析和研究。全文共分五章。 第一章，首先回顧我國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展歷程，并進行了行業(yè)特征分析。然后針對目前房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀，通過對行業(yè)環(huán)境的分析，深刻認識到我國房地產(chǎn)企業(yè)面臨的威脅與發(fā)展機遇。最后，就品牌、品牌戰(zhàn)略、房地產(chǎn)品牌概念以及房地產(chǎn)品牌特征進行了探討，闡明房地產(chǎn)行業(yè)品牌戰(zhàn)略實施的緊迫

2、性和必要性，總結(jié)出我國房地產(chǎn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略實施的重要意義。 第二章從戰(zhàn)略管理的角度出發(fā)，探討了適合房地產(chǎn)行業(yè)品牌戰(zhàn)略實施的步驟和要點。本文列出一些房地產(chǎn)企業(yè)的決策者應(yīng)該明晰并貫徹執(zhí)行的要點，來保證品牌戰(zhàn)略的順利實施。針對目前房地產(chǎn)行業(yè)普遍存在的品牌戰(zhàn)略實施誤區(qū)，本文第二章也分別進行了分析。 從第二章所分析的誤區(qū)可以看出，在品牌戰(zhàn)略實施的環(huán)節(jié)中還存在著不少實際問題。因此，本文的第三至第五章分別選取了品牌戰(zhàn)略實施過程中的三個重

3、要環(huán)節(jié)進行了深入的研究。 第三章首先研究的是品牌定位和再定位。針對我國房地產(chǎn)行業(yè)來講，品牌定位要本著以顧客需求為導(dǎo)向、體現(xiàn)企業(yè)核心競爭力、差異化、個性化和長期一貫的原則。 接著對房地產(chǎn)品牌定位的過程和步驟進行了探討。這些探討強調(diào)了市場環(huán)境分析、企業(yè)價值主張和企業(yè)內(nèi)部資源分析對品牌定位的重要性。 最后就目前我國房地產(chǎn)企業(yè)品牌定位的誤區(qū)及其原因進行了分析，并對品牌在定位的步驟進行了研究。 第四章重點研究了品牌

4、戰(zhàn)略實施中的CIS系統(tǒng)導(dǎo)入及CIS設(shè)計和傳播策略。，總結(jié)出CIS對于品牌戰(zhàn)略實施的重要意義。尤其強調(diào)了MI系統(tǒng)在CIS系統(tǒng)中的重要地位。 結(jié)合實例，分別對房地產(chǎn)企業(yè)和項目CIS的設(shè)計策略進行總結(jié)。分別從內(nèi)部傳播和外部傳播兩個方面，就不同的傳播所采用不同的傳播媒介進行了分析和探討。 第五章闡述了品牌監(jiān)測和品牌維護的概念，提出了品牌監(jiān)測與維護的主要工作內(nèi)容及其實際意義，并從法律和經(jīng)營兩個層面對品牌維護的策略進行了研究。