版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、淺談如何優(yōu)化建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理摘要:近幾年,我國(guó)建筑事業(yè)呈現(xiàn)較大的發(fā)展規(guī)模,為保障建筑工程的質(zhì)量和效率,我國(guó)提高對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)注度。工程現(xiàn)場(chǎng)對(duì)建筑施工具備一定的影響力,必須借助有效的管理策略,實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)象的秩序化,既可以保障建筑工程的施工環(huán)境,又可以保障施工人員安全,因此,本文重點(diǎn)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)象的管理途徑進(jìn)行分析。關(guān)鍵詞:建筑行業(yè);施工;工程現(xiàn)場(chǎng);管理目前,建筑領(lǐng)域內(nèi)呈現(xiàn)出激烈的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),不僅體現(xiàn)在施工質(zhì)量上,更是體現(xiàn)在工程效益方
2、面,社會(huì)逐漸對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的管理提高重視度,部分建筑企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性,但實(shí)際工程現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題,并不能短時(shí)期內(nèi)解決,由此可見(jiàn):現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化屬于長(zhǎng)期、系統(tǒng)的工作,需以建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展為依據(jù),保障現(xiàn)場(chǎng)管理的有效性。一、優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的原則現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑企業(yè)的核心工作項(xiàng)目,實(shí)際企業(yè)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)需遵循相關(guān)的原則[1]。首先是成本最優(yōu)分配原則,通過(guò)科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)建筑成本最優(yōu)質(zhì)的分配,既要滿足施工實(shí)際需求,又要杜絕施工浪費(fèi),
3、所以在管理施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),綜合考慮成本因素,切實(shí)做好節(jié)約成本的工作,保障工程建設(shè)的成本合理控制在預(yù)算范圍內(nèi);其次是最大經(jīng)濟(jì)效益原則,建筑工程的最終目的,即是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,與經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生具備直接相關(guān)的因素是施工質(zhì)量,需通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理保障施工質(zhì)量,促使施完成后,做好設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作,避免設(shè)備出現(xiàn)故障,耽誤后期設(shè)備的再次使用;最后安排相關(guān)工作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行集中考察,一方面檢測(cè)設(shè)備是否出現(xiàn)性能問(wèn)題,另一方面規(guī)劃調(diào)整使用率不高的設(shè)備,調(diào)整設(shè)備組合方案,
4、提高現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的效益。2、現(xiàn)場(chǎng)軟件資源管理施工現(xiàn)場(chǎng)中的軟件資源,主要包括現(xiàn)場(chǎng)材料管理和資料管理[3]。第一是材料管理,包括對(duì)材料的采集、供應(yīng)和使用,材料管理是體現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容,保障材料有條不紊的運(yùn)行,推進(jìn)建筑施工進(jìn)行,材料采集時(shí),需按照工程計(jì)劃執(zhí)行,嚴(yán)格控制材料性能和質(zhì)量,同時(shí)保持材料選擇的集中性和統(tǒng)一性,避免采集單一材料時(shí),未按正常渠道,材料供應(yīng)是材料管理的核心,大部分材料直接進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng),管理人員需做好材料存儲(chǔ)、使用的計(jì)劃,重點(diǎn)
5、規(guī)劃材料用量,既要符合工程的標(biāo)準(zhǔn)需求量,又要避免材料浪費(fèi),由此才可為材料的準(zhǔn)備工作提供依據(jù),同時(shí)確保合理發(fā)放,材料使用時(shí),屬于現(xiàn)場(chǎng)管理的動(dòng)態(tài)工作,主要包括材料使用情況的統(tǒng)計(jì)、安排等,管理人員采取跟蹤式管理的方法,嚴(yán)格控制材料的使用,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)材料秩序,提高統(tǒng)計(jì)庫(kù)存的頻率;現(xiàn)場(chǎng)資料管理主要是形成工程記錄,所以必須保障現(xiàn)場(chǎng)資料整理的細(xì)致性,如:各類設(shè)計(jì)圖紙、工程報(bào)告、質(zhì)量檢測(cè)書等,便于形成檔案,預(yù)留現(xiàn)場(chǎng)施工的資料,保障其在各項(xiàng)工程環(huán)節(jié)中得到應(yīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 淺談如何加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理
- 淺談建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理
- 淺談建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理
- 淺談建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理
- 淺談建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理及其優(yōu)化措施
- 如何提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理
- 淺談建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理
- 淺談建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理 (3)
- 淺談建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)
- 淺談建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理 (2)
- 淺談建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理 (1)
- 淺談建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理
- 淺談建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施
- 淺談建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理
- 淺談高層建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)化管理
- 如何管理建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的剖析
- 淺談建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理細(xì)則
- 淺談建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法
- 淺談建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理
- 淺談建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論