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文檔簡介
1、論文首先闡述了供應(yīng)商關(guān)系管理的發(fā)展、概念及其核心思想，比較了供應(yīng)商關(guān)系和供應(yīng)鏈關(guān)系的異同點(diǎn)，從戰(zhàn)略層面分析如何運(yùn)用供應(yīng)商關(guān)系管理，即供應(yīng)商關(guān)系雙方應(yīng)該在戰(zhàn)略層面上實(shí)現(xiàn)整合，包括競爭戰(zhàn)略、價(jià)值鏈和核心能力的整合。隨后，論文提出若干發(fā)展供應(yīng)商關(guān)系管理的策略，從不同維度分析了三種供應(yīng)商關(guān)系模式以及供應(yīng)商關(guān)系管理實(shí)施的組織保障，并探討了信息技術(shù)在供應(yīng)商關(guān)系管理方面的應(yīng)用。最后，論文回歸到實(shí)踐層面：供應(yīng)商關(guān)系管理的實(shí)施，主要步驟包括：供應(yīng)商關(guān)系的
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