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1、北京廣播電視大學(xué)行政管理專業(yè)本科畢業(yè)論文1目錄目錄中文摘要與關(guān)鍵詞……………………………………………………………2一、激勵(lì)機(jī)制的概念與特性…………………………………………………3(一)激勵(lì)機(jī)制的含義…………………………………………………….3(二)激勵(lì)機(jī)制的特性和功能…………………………………………….3二、北京有限公司的激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及存在的問題…………4(一)北京有限公司的發(fā)展歷程……………………………4(二)北京有限公司激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)
2、狀及存在的問題………4三、完善北京有限公司激勵(lì)機(jī)制的對(duì)策建議………………6(一)建立全面豐富薪酬體系,采用多種激勵(lì)方式………………………6(二)及時(shí)溝通需求,優(yōu)化福利組合………………………………………7(三)激勵(lì)方式的多元化手段………………………………………………7(四)建立公正有效的績效條件體系………………………………………8結(jié)論……………………………………………………………………………8參考文獻(xiàn)…………………………………………………
3、……………………9北京廣播電視大學(xué)行政管理專業(yè)本科畢業(yè)論文3北京有限公司激勵(lì)機(jī)制存在的問題及改進(jìn)的對(duì)策一、激勵(lì)機(jī)制的概念與特性(一)激勵(lì)機(jī)制的含義(一)激勵(lì)機(jī)制的含義激勵(lì)用在管理中是指組織通過設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)耐獠开?jiǎng)酬形式和工作環(huán)境,以一定的行為規(guī)范和懲罰性措施,借助信息溝通來激發(fā)、引導(dǎo)、保持和規(guī)劃組織成員的行為,以有效地實(shí)現(xiàn)組織及其成員各個(gè)目標(biāo)的系統(tǒng)活動(dòng)。簡單而言,激勵(lì)就是通過調(diào)整外因來調(diào)動(dòng)內(nèi)因,從而使被激勵(lì)者的行為向提供激勵(lì)者預(yù)期的方向發(fā)展
4、環(huán)境五個(gè)基本要素。西方激勵(lì)理論對(duì)人的行為發(fā)生過程可簡單總結(jié)成如下模式(見圖11):圖11行為模式圖這個(gè)模式表明了一個(gè)人的行為發(fā)生的全部過程。一個(gè)人產(chǎn)生某種行為的根源是某種需要,即“激勵(lì)不是外界刺激,而是人對(duì)外界刺激的反應(yīng)”。根據(jù)心理解剖學(xué)的研究,當(dāng)某種需要對(duì)人的大腦產(chǎn)生刺激,大腦在接受這種刺激的時(shí)候,便產(chǎn)生一系列活動(dòng)。可以簡單地概括為:需要引起動(dòng)機(jī),動(dòng)機(jī)決定行為。人的需要使人產(chǎn)生了動(dòng)機(jī),行為是動(dòng)機(jī)的表現(xiàn)和結(jié)果。(二)(二)激勵(lì)機(jī)制的特性
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