07秋工商本畢業(yè)論文實(shí)施細(xì)則

1、第1頁共12頁07秋工商本畢業(yè)論文實(shí)施細(xì)則20093一、基本要求：一、基本要求：1.畢業(yè)論文為財(cái)經(jīng)類各專業(yè)學(xué)生必修環(huán)節(jié)，不得免修。2.畢業(yè)論文應(yīng)由學(xué)生本人在專業(yè)教師的指導(dǎo)下獨(dú)立完成，不得抄襲和剽竊他人成果。學(xué)生在?？茖W(xué)習(xí)階段所作畢業(yè)論文不得直接或變相用作本科學(xué)習(xí)階段的畢業(yè)論文。否則三年內(nèi)不能參考畢業(yè)論文寫作。3.畢業(yè)論文選題原則上一人一題。5.畢業(yè)論文應(yīng)當(dāng)具備學(xué)術(shù)文體的一般特征。調(diào)查報(bào)告、工作總結(jié)及文學(xué)作品等各類非學(xué)術(shù)文體的文章不能作為

2、畢業(yè)論文。6.畢業(yè)論文字?jǐn)?shù)要求在55008000字之間（指論文主體部分，不包括前置部分和附錄部分）。二、進(jìn)程計(jì)劃二、進(jìn)程計(jì)劃1)1)2009.22009.2布置論文寫作進(jìn)程布置論文寫作進(jìn)程.2)2)20092009年3月2020日前日前學(xué)生完成畢業(yè)論文初稿，將初稿交指導(dǎo)教師修改。學(xué)生完成畢業(yè)論文初稿，將初稿交指導(dǎo)教師修改。4)4)20092009年4月1010日前，指導(dǎo)教師通知學(xué)生修改，學(xué)生應(yīng)在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下修改二稿，日前，指導(dǎo)教師通

3、知學(xué)生修改，學(xué)生應(yīng)在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下修改二稿，并做修改記錄；并做修改記錄；5)5)20092009年4月3030日前，在教師的指導(dǎo)下，學(xué)生完成論文的三稿。日前，在教師的指導(dǎo)下，學(xué)生完成論文的三稿。6)6)20092009年5月1010日前最終定稿。日前最終定稿。7）20092009年5月中下旬論文答辯。月中下旬論文答辯。三、注意事項(xiàng)三、注意事項(xiàng)1、每周主動(dòng)和指導(dǎo)教師聯(lián)系一次，匯報(bào)進(jìn)展，聽取指導(dǎo)教師意見，中期將書面報(bào)告材、每周主動(dòng)和指導(dǎo)教

4、師聯(lián)系一次，匯報(bào)進(jìn)展，聽取指導(dǎo)教師意見，中期將書面報(bào)告材料交指導(dǎo)教師。料交指導(dǎo)教師。2、獨(dú)立完成任務(wù)，杜絕抄襲、請(qǐng)人代筆等弄虛作假的行為，有此類行為的，一經(jīng)查實(shí)，、獨(dú)立完成任務(wù)，杜絕抄襲、請(qǐng)人代筆等弄虛作假的行為，有此類行為的，一經(jīng)查實(shí)，除成績(jī)作廢外，三年內(nèi)不得參加畢業(yè)論文寫作，即至少三年內(nèi)拿不到畢業(yè)證書。除成績(jī)作廢外，三年內(nèi)不得參加畢業(yè)論文寫作，即至少三年內(nèi)拿不到畢業(yè)證書。3、若不能按進(jìn)程要求完成的，指導(dǎo)教師有權(quán)取消學(xué)生本學(xué)期畢業(yè)論文

5、寫作資格。、若不能按進(jìn)程要求完成的，指導(dǎo)教師有權(quán)取消學(xué)生本學(xué)期畢業(yè)論文寫作資格。4、論文字?jǐn)?shù)、論文格式嚴(yán)格按有關(guān)要求執(zhí)行。、論文字?jǐn)?shù)、論文格式嚴(yán)格按有關(guān)要求執(zhí)行。工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題一、管理學(xué)方向參考題目一、管理學(xué)方向參考題目1、論企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力2、現(xiàn)代管理理論熱點(diǎn)問題研究3、消費(fèi)者行為研究4、現(xiàn)代商務(wù)談判5、激勵(lì)理論的研究6、領(lǐng)導(dǎo)理論的研究7、組織發(fā)展與變革8、企業(yè)文化模式研究9、“擴(kuò)展企業(yè)”運(yùn)作研究10、

6、企業(yè)協(xié)同效應(yīng)研究第3頁共12頁60、企業(yè)購(gòu)并戰(zhàn)略中的核心問題研究61、論管理創(chuàng)新62、試論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)家的素質(zhì)64、論組織怎樣做才能實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化65、中國(guó)企業(yè)應(yīng)建立獨(dú)立董事制度66、國(guó)企法人治理結(jié)構(gòu)難在哪兒67、中國(guó)股票市場(chǎng)應(yīng)建立退市機(jī)制68、中小企業(yè)發(fā)展思考與對(duì)策69、虛擬企業(yè)對(duì)我國(guó)管理組織的啟示70、跨國(guó)并購(gòu)企業(yè)的文化管理71、CEO的激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制72、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展73、人力資本的激勵(lì)機(jī)制74、如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力

7、75、流通企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的不可控因素分析76、企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的可控因素風(fēng)險(xiǎn)分析77、啟示與借鑒：流通企業(yè)邁出國(guó)門78、中國(guó)流通企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略79、我國(guó)入世后，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及其預(yù)防80、入世后如何增強(qiáng)我國(guó)服務(wù)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力81、中國(guó)企業(yè)如何實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略82、中國(guó)跨國(guó)公司的創(chuàng)建與發(fā)展83、中國(guó)——東盟自由貿(mào)易區(qū)給中國(guó)企業(yè)帶來的發(fā)展契機(jī)84、企業(yè)模式的比較研究85、外國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的啟迪與借鑒二、市場(chǎng)營(yíng)銷方向參考選題二

8、、市場(chǎng)營(yíng)銷方向參考選題1、企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問題2、營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)和再造問題3、商品房市場(chǎng)營(yíng)銷策劃問題4、客戶關(guān)系管理（CRM）問題5、中外營(yíng)銷管理創(chuàng)新的案例分析6、網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究7、客戶關(guān)系管理的應(yīng)用研究8、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的應(yīng)用研究9、電子商務(wù)的應(yīng)用與模式研究10、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問題探討11、品牌策略探討12、廣告創(chuàng)意策略探討13、各種類型的市場(chǎng)研究報(bào)告14、各種類型的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案15、關(guān)于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷16、關(guān)于關(guān)系營(yíng)銷