青島供電公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf

1、本文主要結(jié)合青島供電公司的企業(yè)文化建設(shè)實踐，對青島供電公司企業(yè)文化建設(shè)在不同發(fā)展階段的狀況、特點、存在問題等進行了剖析，并就如何進一步加強企業(yè)文化建設(shè)，推進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展進行研究，從理論角度提出了實施的策略。 文章首先闡述了企業(yè)文化的內(nèi)涵、特征、功能及其建設(shè)的意義。認為：企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟條件下通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和，是一個企業(yè)或一個組織在自身發(fā)展過程

2、中形成的以價值為核心的獨特的文化管理模式。本文從企業(yè)文化的指導性、約束性、整體性、群體性、傳播性、傳承性等方面，探討了企業(yè)文化發(fā)展變化的過程，論述了企業(yè)文化的諸多功能。 第二章中，綜述了青島供電公司企業(yè)文化發(fā)展的幾個階段及不同時期對企業(yè)文化的認知情況，分析評價了公司建設(shè)個性化企業(yè)文化的情況，并結(jié)合公司的發(fā)展指出了在企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題，剖析了制約企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)部因素。 第三章則針對性地提出了加強青島供電公司企業(yè)文化