吉林省建行戰(zhàn)略分析.pdf

1、銀行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性行業(yè)之一.加入WTO后,中國(guó)政府承諾將在5年內(nèi)逐步開放銀行業(yè)市場(chǎng).隨著外資銀行的大量涌入,銀行間的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈.作為中國(guó)銀行業(yè)支柱的四大國(guó)有商業(yè)銀行,要想承受住考驗(yàn),急需在充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,將有限的企業(yè)資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置.如何及時(shí)調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu),尋找最佳的發(fā)展戰(zhàn)略.是各家國(guó)有商業(yè)銀行緊迫而現(xiàn)實(shí)的選擇.吉林省建設(shè)銀行是一家國(guó)有商業(yè)銀行,地處東北腹地,在當(dāng)?shù)赜兄^高的信譽(yù)度.服務(wù)的對(duì)象,除個(gè)人客戶外,主要是一些

2、國(guó)有大中型企業(yè)以及政府客戶.當(dāng)?shù)貍€(gè)體企業(yè)規(guī)模有限,銀行信貸資金主要投向國(guó)有企業(yè).近幾年,當(dāng)?shù)氐暮芏鄧?guó)有企業(yè)由于改革步伐緩慢,產(chǎn)品滯銷、資金回籠困難,逐步陷入停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài).銀行也不可避免地形成了大量的呆壞帳.經(jīng)營(yíng)環(huán)境不佳,資產(chǎn)質(zhì)量差僅僅是吉林省建行的外部環(huán)境問(wèn)題.從銀行內(nèi)部來(lái)講,作為國(guó)有商業(yè)銀行,由于多年承擔(dān)部分財(cái)政職能,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇更多是考慮滿足對(duì)客戶的服務(wù),以及如何擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,對(duì)銀行自身的效益考慮較少,直接導(dǎo)致吉林省建行長(zhǎng)期虧

3、損,銀行生存面臨危機(jī).近幾年,建設(shè)銀行總行提出經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值最大化,將通過(guò)上市、引入戰(zhàn)略投資者等手段對(duì)建行進(jìn)行內(nèi)部重組.吉林省建行的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)將面臨重大調(diào)整,同時(shí),由于國(guó)家提出扶持東北老工業(yè)基地加速改造,吉林省建行的外部發(fā)展環(huán)境也將有重大改變.在這內(nèi)外部環(huán)境都將有重大變革的背景下,我們提出了吉林省建行的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題.該文綜合運(yùn)用管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理以及市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的理論并運(yùn)用平衡記分卡的方法研究吉林省建