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1、1、如何理解成本的經(jīng)濟實質(zhì)?如何理解成本的經(jīng)濟實質(zhì)?答:生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣表現(xiàn),也就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中所耗費的資金總和。2、成本會計對象?成本會計對象?答:成本會計的對象是指成本會計核算和監(jiān)督的內(nèi)容。成本會計的對象可以概括為:各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)期間費用簡稱成本、費用。3、成本會計職能?成本會計職能?答:反映職能、監(jiān)督職能4、成本會計任務(wù)?成本會計任務(wù)?答:①進行成
2、本預(yù)測,參與經(jīng)營決策,編制成本計劃,為企業(yè)有計劃地進行成本管理提供有力依據(jù)。②嚴格審核和控制各項費用支出,努力節(jié)約開支,不斷降低成本。③及時、正確地進行成本核算,為企業(yè)的經(jīng)營管理提供有用的信息。④考核成本計劃地完成情況,開展成本分析。5、成本會計工作組織原則成本會計工作組織原則答:①成本會計工作必須與技術(shù)相結(jié)合。②成本會計工作必須與經(jīng)濟責任制相結(jié)合。③成本會計工作必須建立在廣泛的職工群眾基礎(chǔ)之上。6、正確計算產(chǎn)品成本應(yīng)該正確劃清哪些方面
3、的費用界限、正確計算產(chǎn)品成本應(yīng)該正確劃清哪些方面的費用界限答:(1)正確劃分應(yīng)否計入生產(chǎn)費用、期間費用的界限。(2)正確劃分生產(chǎn)費用與期間費用的界限。(3)正確劃分各個月份的生產(chǎn)費用和期間費用的界限。(4)正確劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費用界限。(5)正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的生產(chǎn)費用界限。7、為了正確計算產(chǎn)品成本、為了正確計算產(chǎn)品成本應(yīng)該做好哪些基礎(chǔ)工作?應(yīng)該做好哪些基礎(chǔ)工作?答:①建立健全定額管理制度②建立健全材料物資的計量驗收和領(lǐng)退制度③
4、建立建全原始記錄制度④做好廠內(nèi)計劃價格的制定和修訂工作。8、簡述費用按經(jīng)濟內(nèi)容的分類:、簡述費用按經(jīng)濟內(nèi)容的分類:答:可劃歸為勞動對象方面的費用、勞動手段方面的費用和活勞動方面的費用三大類。為了具體反映各種費用的構(gòu)成和水平,還應(yīng)在此基礎(chǔ)上,將其進一步劃分為以下八個費用要素:①外購材料②外購燃料③外購動力④職工薪酬⑤折舊費⑥利息支出⑦稅金⑧其他支出。9、簡述費用按經(jīng)濟用途分類?、簡述費用按經(jīng)濟用途分類?答:(1)生產(chǎn)費用按經(jīng)濟用途分類:①
5、直接材料②直接燃料和動力③直接人工④制造費用。(2)期間費用按經(jīng)濟用途分類:①銷售費用②管理費用③財務(wù)費用。9、成本核算的一般程序?、成本核算的一般程序?答:①對企業(yè)的各項支出進行嚴格的審核和控制,并按照國家的有關(guān)規(guī)定確定其是否計入產(chǎn)品成本、期間費用、以及應(yīng)計入產(chǎn)品成本還是期間費用。②正確處理費用的跨期攤提工作。③將應(yīng)計入本月產(chǎn)品成本的各項生產(chǎn)費用,在各種產(chǎn)品之間按照成本項目進行分配和歸集計算出按成本項目反映的各種產(chǎn)品的成本。④對于既有
6、完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品將月初在產(chǎn)品費用與本月費用之和在本月完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進行分配計算出完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。1010、低值易耗品的攤銷方法、優(yōu)缺點、適用范圍?、低值易耗品的攤銷方法、優(yōu)缺點、適用范圍?答:①一次攤銷法:是指領(lǐng)用低值易耗品時,將其價值全部一次轉(zhuǎn)入產(chǎn)品成本的方法。一次攤銷法的核算比較簡便,但由于低值易耗品的使用期一般不止一個月,因而采用這種方法會使各月成本、費用不太合理,還會產(chǎn)生帳外財產(chǎn),不便于實行價值監(jiān)
7、督。這種方法適用于價值低、使用期限短,一次領(lǐng)用數(shù)量不多以及易于破損的低值易耗品。②分次攤銷法:是根據(jù)領(lǐng)用低值易耗品的原值和預(yù)計使用期限計算的每月平均攤銷額,將其價值分月攤?cè)氘a(chǎn)品成本的方法。采用分次攤銷法,各月成本、費用負擔的低值易耗品攤銷額比的勞務(wù)量,分配輔助生產(chǎn)費用的一種費用分配方法。優(yōu)點:(1)直接按各輔助生產(chǎn)車間的計劃單位成本和各受益產(chǎn)品和部門的勞務(wù)量進行計算分配,簡化和加速了分配的計算工作;(2)按照計劃單位成本分配,排除了輔助
8、生產(chǎn)費用對各受益產(chǎn)品和部門單位成本的影響,便于考核和分析各受益單位的經(jīng)濟責任;(3)能夠反映輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)的實際成本脫離計劃成本的差額。適用性:計劃單位成本必須比較準確。1212、制造費用的分配、制造費用的分配(一)生產(chǎn)工時比例法:按照各種產(chǎn)品所用生產(chǎn)工人工時的比例分配制造費用的一種方法。公式:制造費用分配率=制造費用總額車間產(chǎn)品生產(chǎn)工時總額某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=該種產(chǎn)品生產(chǎn)工時制造費用分配率(如果產(chǎn)品的工時定額比較準確,制造費用
9、也可以按定額工時的比例分配。制造費用分配率=制造費用總額車間產(chǎn)品定額工時總額某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=該種產(chǎn)品定額工時制造費用分配率)特點:是較為常用的一種分配方法,能將勞動生產(chǎn)率的高低與產(chǎn)品負擔費用的多少聯(lián)系起來,分配結(jié)果比較合理。必須正確組織好產(chǎn)品生產(chǎn)工時的記錄和核算等基礎(chǔ)工作,以保證生產(chǎn)工時的正確、可靠。(二)生產(chǎn)工人工資比例法:又稱生產(chǎn)工資比例法,是以各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資的比例分配制造費用的一種方法。公式:制造費用分配率=制造
10、費用總額車間產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資總額某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=該種產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資制造費用分配率特點:核算工作簡便,適用于各種產(chǎn)品生產(chǎn)機械化的程度大致相同情況,否則會影響費用分配的合理性。(三)機器工時比例法:按照各種產(chǎn)品所用機器設(shè)備運轉(zhuǎn)時間的比例分配制造費用的一種方法。適用范圍:適用于機械化程度較高的車間。(四)按年度計劃分配率分配法:按照年度開始前確定的全年適用的計劃分配率分配費用的方法。年度內(nèi)如果發(fā)現(xiàn)全年制造費用的實際數(shù)和產(chǎn)品的實際產(chǎn)
11、量與計劃數(shù)發(fā)生較大的差額時,應(yīng)及時調(diào)整計劃分配率。公式:年度計劃分配率=年度制造費用計劃總額年度各種產(chǎn)品計劃產(chǎn)量的定額工時總額某月某產(chǎn)品制造費用=該月該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時數(shù)年度計劃分配率年末:調(diào)整差異,制造費用年末無余額特點和適用范圍:核算工作簡便,特別適用于季節(jié)性生產(chǎn)的車間,便于進行成本分析。但是,采用這種分配方法要求計劃工作水平較高。1313、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費用分配方法類型?、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費用分配方法類型?第一種
12、類型:月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費用=本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本第二種類型:本月完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費用-月末在產(chǎn)品成本1414、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費用的分配方法、特點、適用范圍、計算分配程序、優(yōu)缺點?、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費用的分配方法、特點、適用范圍、計算分配程序、優(yōu)缺點?一、不計算在產(chǎn)品成本法:特點是:月末雖有在產(chǎn)品,但不計算在產(chǎn)品成本。適用范圍:各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品。二、按年初數(shù)固定計算在產(chǎn)品成本法
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