天貓旗艦店運營推廣方案

1、1推廣方案公司名稱：公司名稱：蘇州巴莉奧化妝品有限公司蘇州巴莉奧化妝品有限公司策劃人：策劃人：游潔云游潔云3一.年度目標年度目標1.2017年7月—2018年2月，預計營銷推廣費用為15萬，第一年銷售額為150萬左右，對于電子商務而言，第一年和第二年品牌用來營銷和推廣的邊際成本是遞增的，從第三年開始營銷和推廣的費用是遞減，相同的預算可以創(chuàng)造更多的價值。2.運營體系流程清晰丶團隊磨合穩(wěn)定，打造營銷型運營團隊，KPI考核合理。二.年度運營核

2、心規(guī)劃年度運營核心規(guī)劃1.運營思路:天貓整合流量渠道會員營銷品牌營銷爆款打造2.全年各階段的運營規(guī)劃和計劃，目標與成本控制預算，運營團隊磨合與穩(wěn)定，任務落實到人。3.產(chǎn)品定位，風格定位，拍攝圖片，天貓上新，詳情頁制作，店鋪管理丶裝修與視覺營銷，策劃文案。4.店鋪推廣引流主抓直通車，鉆展，淘寶客，店內(nèi)關(guān)聯(lián)搭配與套餐優(yōu)化。5.活動策劃丶大促策劃及雙十一丶雙十二大促活動等。6.社交媒體的運營，微信丶直播丶微博的日常運營與推廣。7.會員多層級與