中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資發(fā)展分析.pdf

1、該文共分為六個(gè)部分:第一章是導(dǎo)言,介紹該文的研究目的、國(guó)內(nèi)研究狀況和研究方法.第二章介紹了當(dāng)前西方關(guān)于國(guó)際直接投資的各種理論,包括壟斷優(yōu)勢(shì)理論、內(nèi)部化理論、國(guó)際生產(chǎn)折衷理論、投資發(fā)避孕藥周期理論、威爾斯的FDI理論與小島清理論等,以期找到中國(guó)發(fā)展對(duì)外直接投資的理論依據(jù).第三章,主要描述了中國(guó)對(duì)外直接投資的形成與特點(diǎn).中國(guó)的對(duì)外直接投資發(fā)展過(guò)程可以劃分為四個(gè)階段:第一階段(1979-1984),是起步階段;第二階段(1985-1991),

2、是成長(zhǎng)階段;第三階段(1992-1998);第四階段(1999-現(xiàn)在),是飛躍階段.中國(guó)的對(duì)外直接投資具有以下特點(diǎn):投資主體多元化;投資規(guī)模小型化;投資行業(yè)多樣化;投資地區(qū)分布相對(duì)集中;出資方式多元化.第四章,在中國(guó)企業(yè)的FDI案例分析,采取三個(gè)模式分別分析中國(guó)走出去的企業(yè).其一,以海爾集團(tuán)為代表的'先難后易'式.海爾集團(tuán)首先在發(fā)展國(guó)家的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中確保市場(chǎng)上的相對(duì)優(yōu)勢(shì),然后占領(lǐng)其他發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng).其二,以TCL集團(tuán)為代表的'先易后難

3、'.TCL集團(tuán)首先確保在地理上接近的發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng),然后將海外市場(chǎng)的范圍擴(kuò)大到其他國(guó)家.其三,購(gòu)并模式.這種模式是在短時(shí)間內(nèi)使企業(yè)在海外市場(chǎng)上獲得技術(shù)優(yōu)勢(shì)與內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)的最主要的戰(zhàn)略.這些模式給中國(guó)企業(yè)提供了進(jìn)入海外市場(chǎng)的可能性.第五章,著重闡述了中國(guó)對(duì)外直接投資相關(guān)的政策環(huán)境與問(wèn)題.其一,提出了中國(guó)對(duì)外直接投資的政策環(huán)境現(xiàn)狀.中國(guó)隨著加入世貿(mào)組織,在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上被要求確保對(duì)內(nèi)各種法律制度的公開(kāi)性和透明度.其二,闡述了對(duì)外直接投資的政策