我國(guó)企業(yè)管理比較研究——現(xiàn)代企業(yè)管理模式的建立.pdf

1、該文在企業(yè)管理研究中運(yùn)用比較管理學(xué)的方法,通過(guò)對(duì)選取典型企業(yè)的比較研究,分析出各企業(yè)間由于管理方式等方面的差異性而引起管理模式及行為的不同,從而導(dǎo)致管理結(jié)果也不相同.因比,為快速提高中國(guó)企業(yè)管理效果,該文建立一種全新的企業(yè)管理模式,使中國(guó)的企業(yè)管理及理念步入世界先進(jìn)之列.主要研究?jī)?nèi)容和成果如下:1、中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀通過(guò)中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀的回顧與研究,闡述了中國(guó)從建國(guó)開(kāi)始至今漫漫五十余年來(lái)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展、變革與成果.中國(guó)國(guó)有企業(yè)自建國(guó)開(kāi)始主

2、要經(jīng)歷了以下三個(gè)階段:(1)、建國(guó)初期企業(yè)管理重點(diǎn)是變革企業(yè)組織和管理制度;(2)、社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期企業(yè)開(kāi)始實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制;(3)、新的歷史時(shí)期企業(yè)管理的特點(diǎn)與發(fā)展.通過(guò)中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀的歷史回顧,可以看出:自改革開(kāi)放至今,在堅(jiān)持公有制的原則下,中國(guó)國(guó)有企業(yè)的比重仍居于主導(dǎo)地位,但由于產(chǎn)權(quán)不明,政企不分,面對(duì)改革開(kāi)放的大環(huán)境,在缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下,使國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)缺乏效益,呈現(xiàn)年年大幅虧損的窘境.2、國(guó)內(nèi)典型企業(yè)及國(guó)外企業(yè)比較

3、研究通過(guò)對(duì)選取的兩個(gè)國(guó)內(nèi)典型企業(yè)--首鋼總公司與青海省鋁業(yè)有限責(zé)任公司及國(guó)外企業(yè)-英郵政總局與國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理比較研究,主要從企業(yè)管理的組織結(jié)構(gòu)、對(duì)公司的看法、管理模式、管理方式、管理中工作人員調(diào)配、管理中工作態(tài)度、管理中政府對(duì)企業(yè)的作用等幾方面進(jìn)行比較研究,最終得出由于各企業(yè)間管理方式等方面的差異性而引起管理模式及行為的不同,從而導(dǎo)致管理結(jié)果也不相同.3、比較管理的差異及其背景研究通過(guò)對(duì)企業(yè)比較管理的差異及其背景研究,找出對(duì)企業(yè)管理產(chǎn)生

4、影響的主要因素--道德與企業(yè)文化,同時(shí)根據(jù)中國(guó)國(guó)情尋找出有益于中國(guó)現(xiàn)代化企業(yè)管理的企業(yè)文化--儒家思想,并且在中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理中得以進(jìn)一步深化.4、比較管理研究中存在的問(wèn)題以及比較管理的討論通過(guò)對(duì)企業(yè)管理比較研究,找出中國(guó)企業(yè)管理中存在的主要問(wèn)題,主要有以下四個(gè)方面:一是企業(yè)管理觀(guān)念落后;二是企業(yè)管理組織系統(tǒng)性弱;三是企業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)及決策手段落后;四是中國(guó)企業(yè)中缺乏完善的激勵(lì)及約束機(jī)制.同時(shí)提出解決中國(guó)企業(yè)管理中存在問(wèn)題的方法,建立中國(guó)