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1、該文首先從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基本理論方面進(jìn)行論述,闡述了在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化和中國改革開放的形勢下,企業(yè)戰(zhàn)略管理對企業(yè)發(fā)展的重要性,詳細(xì)分析了加入WTO對中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響以及汽車塑料油箱的特點(diǎn)、發(fā)展趨勢,并著重對揚(yáng)州亞普公司發(fā)展歷史進(jìn)行案例分析了在行業(yè)的位置.在此基礎(chǔ)上,運(yùn)用波特的五種力量模型方法進(jìn)一步分析了當(dāng)前亞普公司的企業(yè)競爭力狀況,從國內(nèi)競爭對手分析到外部競爭態(tài)勢分析,得出揚(yáng)州亞普的競爭優(yōu)勢和競爭劣勢,對揚(yáng)州亞普公司現(xiàn)有發(fā)展戰(zhàn)略
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