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1、鋼鐵深加工作為鋼鐵業(yè)的下游延伸產(chǎn)業(yè),在以鋼鐵為主業(yè)的寶鋼還存在著規(guī)模不經(jīng)濟、技術(shù)創(chuàng)新能力差、經(jīng)濟效益差等問題.為此,論文首先從價值鏈、核心競爭力、多元化、企業(yè)生命周期、電子商務(wù)等角度出發(fā),分析了協(xié)同效應(yīng)的作用機制,認識到企業(yè)作為復雜的人造系統(tǒng),協(xié)同能力是其形成競爭優(yōu)勢的重要能力之一,與核心競爭力共生互動,是成功實施多元化發(fā)展的重要前提;而后重點論述了縱向一體化的正負協(xié)同效應(yīng),提出了完全縱向一體化是工業(yè)化初、中期企業(yè)在資源約束型經(jīng)濟條件下
2、常用的經(jīng)營模式,不完全縱向一體化與準一體化是對傳統(tǒng)供應(yīng)鏈一體化管理思想的揚棄的觀點.在此基礎(chǔ)上,依據(jù)協(xié)同的廣度與深度,首次將鋼鐵深加工分為材料型、營銷型、產(chǎn)業(yè)型三類.針對寶鋼的現(xiàn)實,提出深加工發(fā)展模式應(yīng)以戰(zhàn)略協(xié)同為出發(fā)點和歸宿,實施不完全縱向一體化與準一體化相結(jié)合的成長戰(zhàn)略;"大力"發(fā)展材料型深加工;"積極"發(fā)展營銷型深加工;"選擇"發(fā)展產(chǎn)業(yè)型深加工.同時在理念上應(yīng)摒棄以分散風險為目的的離心性戰(zhàn)略意識,強調(diào)向心力,追求戰(zhàn)略一致性、市場競
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