跨國公司在華直接投資動(dòng)機(jī)分析.pdf

1、該文總共分為五個(gè)部分.第一章作為引言,介紹了該文的研究目的,方法,結(jié)構(gòu).最近世界跨國公司在華投資動(dòng)機(jī)的變化的必要性.我根據(jù)"理論-歷史-案例"相融合的方法,對跨國公司在華投資進(jìn)行研究.第二章,論述了跨國公司和國際直接投資的概念、跨國公司主要理論及發(fā)展中國家的特殊理論,指出各國最合適的直接投資的環(huán)境.并且探討了跨國公司理論的最新發(fā)展趨勢.第三章,首先論述了跨國公司在華直接投資的歷程、主要特點(diǎn).然后論述了發(fā)展中國家,發(fā)達(dá)國家對華直接投資的發(fā)

2、展趨勢的情況和跨國公司在華直接投資的動(dòng)因.第四章,該論文的最關(guān)鍵的部分.首先分析了資源導(dǎo)向型企業(yè)(可口可樂公司),指出在華本土化為主的降低成本特殊策略.然后分析了市場導(dǎo)向型企業(yè)(大眾汽車公司),指出在本土化為主的市場擴(kuò)展的特殊戰(zhàn)略.就地生產(chǎn),就地銷售,這種帶有"本土化"的做法是與跨國公司對外直接投資相伴而生的.但作為一種經(jīng)營戰(zhàn)略,"本土化"是在國際資本重返發(fā)展中國家和地區(qū)是集中體現(xiàn)出來的,尤其是80年代末以來,發(fā)達(dá)國家在對發(fā)展中國家和地