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1、降低物流費(fèi)用,作為企業(yè)的“第三利潤(rùn)來(lái)源”已經(jīng)被很多的企業(yè)所認(rèn)識(shí)到,物流也成為當(dāng)今管理領(lǐng)域一個(gè)很熱門(mén)的話(huà)題。本文將以一個(gè)具體的外資制造企業(yè)為例,對(duì)制造企業(yè)的生產(chǎn)物流管理進(jìn)行基礎(chǔ)性研究。通過(guò)分析一個(gè)制造企業(yè)所采用的計(jì)劃與控制的方法以及物流信息的管理系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)物流的影響,利用模擬的方法得出兩種不同計(jì)劃與控制方法下所能達(dá)到的不同生產(chǎn)物流成果,來(lái)說(shuō)明如何建立更高效的生產(chǎn)物流系統(tǒng)。 本文共分為六章。 第一章主要介紹與物流相關(guān)的基本概
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