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1、該文所提出的動(dòng)態(tài)成本控制方法不同于以往的基于資源消耗的成本控制,而是基于活動(dòng)單元即工作包的成本動(dòng)態(tài)控制方法.每一項(xiàng)不能再分的工作單元稱(chēng)為工作包,工作包由其編碼唯一標(biāo)識(shí),企業(yè)的一切成本活動(dòng)都以工作包編碼為媒介,工程成本管理的所有環(huán)節(jié)都要注上工作包編碼,以便實(shí)現(xiàn)成本數(shù)據(jù)傳遞和動(dòng)態(tài)控制.動(dòng)態(tài)控制的過(guò)程是通過(guò)對(duì)企業(yè)以往工程實(shí)例的歷史數(shù)據(jù)分析,利用灰色理論預(yù)測(cè)企業(yè)單方直接成本,通過(guò)施工方案比較優(yōu)化企業(yè)成本,最終形成目標(biāo)成本.利用WBS結(jié)構(gòu)分解將目
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