美麗鄉(xiāng)村施工組織設(shè)計-(1)

1、平輿縣高楊店鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點項目（二標(biāo)段）投標(biāo)文件施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計第一章、項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置.............................................................第二章、施工方案與技術(shù)措施...........................................................第三章、質(zhì)量管理體系與措施........................

2、...................................第四章、安全生產(chǎn)、文明施工管理體系與措施.............................................第五章、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施.......................................................第六章、工程進(jìn)度計劃與措施.....................................

3、......................第七章、資源配備計劃.................................................................第八章、試驗、檢測儀器設(shè)備...........................................................第九章、總平面圖...........................................

4、..........................第十章、節(jié)能措施.....................................................................附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表.............................................附表二：勞動力計劃表............................................

5、.................附表三：計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖........................................附表四：施工總平面圖.............................................................附表五：臨時用地表...............................................................

6、平輿縣高楊店鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點項目（二標(biāo)段）投標(biāo)文件7、安全目標(biāo)：采取合理的安全和交通組織措施，加強(qiáng)施工人員的交通安全意識和施工安全常識，杜絕人員死亡事故，確保不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。8、文明施工目標(biāo)：對現(xiàn)場平面進(jìn)行有序合理的布置，爭創(chuàng)優(yōu)秀文明工地。為確保結(jié)構(gòu)物的正常通行，現(xiàn)場將采取周密的結(jié)構(gòu)物上下交通疏導(dǎo)措施，最大限度較少對社會生活秩序的干擾和影響。施工中我們加強(qiáng)施工管理，盡可能實行封閉式施工，減少施工揚塵及渣土遺灑等對周圍環(huán)境的影響

7、。另外，加強(qiáng)安全文明施工管理，保證施工安全。9、本著依靠科技促進(jìn)生產(chǎn)的原則本工程大力提倡建筑業(yè)“四新”的應(yīng)用，采取通過機(jī)械化作業(yè)提高施工速度的方法，辦公管理采用微機(jī)化管理。三、施工組織機(jī)構(gòu):為“按期、優(yōu)質(zhì)、安全、有序”地完成本合同段工程，我單位擬組建平輿縣高楊店鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點項目工程項目經(jīng)理部。抽調(diào)具有豐富公路施工經(jīng)驗的隊伍承擔(dān)本合同段的施工任務(wù)。項目經(jīng)理部屬我單位的派出機(jī)構(gòu)，受我公司直接領(lǐng)導(dǎo)，依據(jù)本合同段工程規(guī)模及施工特點，我單位

8、將把該項目列入重點工程進(jìn)行管理，充分發(fā)揮施工、科研方面的優(yōu)勢，加強(qiáng)公司各業(yè)務(wù)、科研等部門對現(xiàn)場予以有力支持，確保工程處于受控狀態(tài)。項目部下設(shè)兩室五部及兩個施工隊，兩室五部分別為工程計劃部、質(zhì)檢部、臨時試驗室、合同部、財務(wù)部、綜合辦公室、安全保通部及施工一隊、施工二隊。該項目經(jīng)理部代表我單位，負(fù)責(zé)對內(nèi)組織、協(xié)調(diào)、指揮生產(chǎn)，對外配合業(yè)主、監(jiān)理及地方有關(guān)部門工作，確保合同的履行。組織機(jī)構(gòu)詳見下頁《擬為承包本合同工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖》。圖111