業(yè)務(wù)流程重組與erp應(yīng)用

1、業(yè)務(wù)流程重組與業(yè)務(wù)流程重組與ERPERP應(yīng)用應(yīng)用北京用友軟件股份有限公司1U8咨詢實(shí)施部全國(guó)分子公司能力提升系列培訓(xùn)教材全國(guó)分子公司能力提升系列培訓(xùn)教材業(yè)務(wù)流程重組與ERP系統(tǒng)應(yīng)用北京用友北京用友軟件股份有限公司件股份有限公司U8咨詢部2002年5月業(yè)務(wù)流程重組與業(yè)務(wù)流程重組與ERPERP應(yīng)用應(yīng)用北京用友軟件股份有限公司3U8咨詢實(shí)施部培育健康的ERP市場(chǎng)應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題.................................

2、........13ERPERP系統(tǒng)應(yīng)用與管理咨詢系統(tǒng)應(yīng)用與管理咨詢..............................................................................................................1313ERP系統(tǒng)應(yīng)用失敗的教訓(xùn)――缺乏管理咨詢.....................................13ERP系統(tǒng)應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)―

3、―軟件實(shí)施過(guò)程.....................................13ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的保障――專(zhuān)業(yè)咨詢公司.....................................13我國(guó)咨詢產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析我國(guó)咨詢產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析...............................................................................................

4、...................1313我國(guó)咨詢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程.....................................................13提升國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力的原動(dòng)力——咨詢產(chǎn)業(yè).....................................13咨詢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系...........................................................13未來(lái)我國(guó)