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文檔簡介
1、績效管理可以提高員工和團隊的工作效率,增強公司核心競爭力;目標管理可以使公司上下員工達成共識,增強企業(yè)活力,創(chuàng)造企業(yè)文化。建立在目標管理基礎上的績效管理體系將個人的目標與部門和公司的目標相聯(lián)系,最大限度地提高員工的績效和技能;促進績效管理持續(xù)進行; 將職業(yè)規(guī)劃和員工發(fā)展討論制度化。流程大體分為績效規(guī)劃、績效促進和績效考評,是一個反復循環(huán)的過程。 本論文共分五章:第一章簡單介紹了人力資源和績效管理、目標管理方面的背景知識和
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