不確定環(huán)境下供應(yīng)鏈計(jì)劃建模與優(yōu)化研究.pdf

1、科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和全球化市場(chǎng)形成，給企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)管理模式由傳統(tǒng)的“縱向一體化”轉(zhuǎn)為“橫向一體化”，供應(yīng)鏈管理應(yīng)運(yùn)而生。供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)復(fù)雜，包含多種不確定因素，對(duì)于供應(yīng)鏈的構(gòu)建和運(yùn)作影響極大，研究不確定環(huán)境下供應(yīng)鏈計(jì)劃建模與優(yōu)化具有重要的理論意義與應(yīng)用價(jià)值。
　　本文考慮多種不確定性因素，研究不確定環(huán)境下供應(yīng)鏈多時(shí)段集成計(jì)劃問(wèn)題。具體研究?jī)?nèi)容如下:
　　第一，在用戶需求以及供應(yīng)商供應(yīng)

2、原料價(jià)格均不確定的前提下，分別考慮生產(chǎn)商生產(chǎn)能力確定以及不確定兩種情況，建立多時(shí)段供應(yīng)鏈計(jì)劃期望值模型，采用基于隨機(jī)模擬約束檢驗(yàn)的遺傳算法對(duì)問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)兩種情況的結(jié)果進(jìn)行對(duì)比分析，研究得到:生產(chǎn)能力不確定導(dǎo)致供應(yīng)鏈總成本增加。
　　第二，研究了用戶需求不確定以及原料供應(yīng)價(jià)格不確定環(huán)境下，考慮不同庫(kù)存補(bǔ)給策略的供應(yīng)鏈多時(shí)段集成計(jì)劃，分別給出不同訂貨策略下原料庫(kù)存成本的模型，采用遺傳算法進(jìn)行優(yōu)化求解，將多種策略下總成本進(jìn)行比較，觀

3、察不同策略對(duì)供應(yīng)鏈總成本以及庫(kù)存成本的影響，結(jié)果表明:采用庫(kù)存補(bǔ)給策略會(huì)降低供應(yīng)鏈成本。
　　第三，在不確定用戶需求和原料價(jià)格不確定環(huán)境下，考慮生產(chǎn)能力不確定，研究不同庫(kù)存補(bǔ)給策略下的供應(yīng)鏈多時(shí)段集成計(jì)劃，分析在核心企業(yè)生產(chǎn)能力不確定情況下，不同策略對(duì)庫(kù)存成本與供應(yīng)鏈總成本產(chǎn)生的影響，建立期望值模型，采用基于隨機(jī)模擬的遺傳算法進(jìn)行求解，分析生產(chǎn)能力不確定對(duì)訂購(gòu)策略的影響，結(jié)果表明:在生產(chǎn)能力不確定情況下，采用庫(kù)存補(bǔ)給策略能降低供應(yīng)