精益生產(chǎn) 之 vtech

1、精精精益益益生生生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)???改改改變變變世世世界界界的的的機(jī)機(jī)機(jī)器器器Page1of4???改改改變變變世世世界界界的的的機(jī)機(jī)機(jī)器器器一.精益生產(chǎn)方式的由來二.精益生產(chǎn)方式的收益?實(shí)例三.精益生產(chǎn)方式的要素?五個(gè)原則四.精益生產(chǎn)方式的理念一.精益生產(chǎn)方式的由來精精精益益益生生生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)???改改改變變變世世世界界界的的的機(jī)機(jī)機(jī)器器器Page3of4ITEM單件生產(chǎn)方式大量生產(chǎn)方式精益生產(chǎn)方式勞動(dòng)力多技能，少量的人才專業(yè)，大量的工人分工多

2、技能，大量的工人組織結(jié)構(gòu)分散集中，嚴(yán)密團(tuán)隊(duì)，扁平機(jī)器工具普通，通用，低速高速，昂貴低速，便宜產(chǎn)品一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)樣單一品種，大眾化多品種，個(gè)性化產(chǎn)量少，個(gè)大少生產(chǎn)方式手工作坊流水線單元式生產(chǎn)庫(kù)存少大少?“0”庫(kù)存質(zhì)量差好更好?“0”缺陷價(jià)格昂貴便宜更便宜20世紀(jì)80年代，隨著信息技術(shù)的進(jìn)步，人們的需求逐步轉(zhuǎn)向個(gè)性化發(fā)展，并隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，市場(chǎng)逐步同供方市場(chǎng)轉(zhuǎn)化為買方市場(chǎng)。風(fēng)糜于歐美的大量生產(chǎn)方式越來越不適應(yīng)市場(chǎng)的需求。而豐田的JIT生產(chǎn)方式

3、正好迎合了這一市場(chǎng)趨勢(shì)，顯示其強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)來自于日本的威脅，1985年，在麻省理工學(xué)院，以丹尼爾?魯斯為第一主任的“技術(shù)、政策與工業(yè)發(fā)展中心”成立，花費(fèi)了500萬美元，歷時(shí)5年時(shí)間，將其在豐田公司的研究成果總結(jié)“精益思想”，并在全美及歐洲推行精益生產(chǎn)方式。二.精益生產(chǎn)方式的收益實(shí)施了精益生產(chǎn)后，可以減少50%的生產(chǎn)時(shí)間，減少90%的庫(kù)存，到達(dá)客戶手中的缺陷減少50%，使JIT真正得到實(shí)現(xiàn)。2002年6月，東莞?jìng)ヒ走_(dá)集團(tuán)迫于市場(chǎng)需求

4、多樣化，成本上升，利潤(rùn)減少的壓力下，導(dǎo)入了精益生產(chǎn)方式。三個(gè)月后，公司取得了令人矚目的成績(jī)。1.生產(chǎn)力：以人均每小時(shí)出數(shù)為基準(zhǔn)，由1.45?1.88，提升了30.3%。2.生產(chǎn)線平衡指數(shù)：由原來的70.8%?91.9%，提升了30.6%。3.柔性生產(chǎn)：以同時(shí)間可提供的產(chǎn)品數(shù)量為評(píng)估基準(zhǔn)，由原來的可同時(shí)提供23個(gè)品種，到67個(gè)品種，提高191%。4.質(zhì)量方面：DPMO由原來的2792下降為754提升73%。5.庫(kù)存：降低了50%。6.生產(chǎn)