專業(yè)大棚種植管理制度

1、1種植大棚管理人員績(jī)效考核辦法為提高蔬菜大棚內(nèi)部管理水平和經(jīng)營(yíng)效益，進(jìn)一步明確責(zé)任，強(qiáng)化考勤管理，建立科學(xué)合理的生產(chǎn)，規(guī)范化操作，細(xì)化內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接和落實(shí)，以提高生產(chǎn)效益為目標(biāo)，特制定以下績(jī)效考核辦法。一、出勤考核一、出勤考核1、按時(shí)上下班，實(shí)行簽到制度，遲到或早退每次扣5元。2、請(qǐng)假例行請(qǐng)假手續(xù)，并上交書面請(qǐng)假條，請(qǐng)假一天扣除本人當(dāng)天的工資，請(qǐng)假20天以上扣除當(dāng)月浮動(dòng)工資。3、曠工扣除本人當(dāng)天工資的兩倍，曠工連續(xù)3天以上者，停止工

2、作，嚴(yán)肅處理。二、站二、站長(zhǎng)崗長(zhǎng)崗位職責(zé)職責(zé)的考核的考核辦法（法（100分，每分分，每分4元）元）1、負(fù)責(zé)園區(qū)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營(yíng)與規(guī)劃，制定全年工作計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)指揮全體員工努力完成生產(chǎn)計(jì)劃與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。（20分）2、在技術(shù)員的協(xié)助參謀指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)各類蔬菜的種植管理技術(shù)，培訓(xùn)員工，調(diào)配勞力，不務(wù)農(nóng)時(shí)，忙而不亂。（20分）3、定期（每周或半月）召開生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，及時(shí)向場(chǎng)部匯報(bào)工作進(jìn)展情況。（20分）4、做好園區(qū)的安全生產(chǎn)，治安保衛(wèi)

3、工作。(20分)5、及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的新問題、新情況，不隱瞞、不拖延，保證工作正常開展。（20分）三、支部三、支部書記崗書記崗位職責(zé)職責(zé)的考核的考核辦法（法（100分，每分分，每分4元）元）37、按時(shí)完成經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作。（15分）五、副站五、副站長(zhǎng)分管分管員工的日常生工的日常生產(chǎn)崗產(chǎn)崗位職責(zé)職責(zé)的考核的考核辦法（法（100分，每分分，每分3.5分）分）1、在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，按時(shí)按期完成當(dāng)月計(jì)劃的工作內(nèi)容，做好日常生產(chǎn)的

4、記錄。（20分）2、監(jiān)督大棚員工的日常工作，督促員工完成好當(dāng)天的工作任務(wù)。（20分）3、安排和檢查外來雇工人員的工作任務(wù)完成情況。（20分）4、負(fù)責(zé)棚內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，保持清潔。（20分）5、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。（20分）六、會(huì)六、會(huì)計(jì)崗計(jì)崗位責(zé)任制度（任制度（100分，每分分，每分3.5元）元）1、按國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目。遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。（10分）2、及時(shí)確認(rèn)銷售收入，做好銷售統(tǒng)計(jì)，認(rèn)真計(jì)算財(cái)

5、務(wù)成果。（10分）3、債權(quán)、債務(wù)及時(shí)登記，應(yīng)及時(shí)查清，按月做好財(cái)務(wù)狀況分析。（10分）4、對(duì)會(huì)計(jì)賬目及憑證要按期裝訂成冊(cè)，妥善保管。（10分）5、對(duì)大棚的財(cái)務(wù)檔案要立冊(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行查閱制度及保管制度。（10分）6、記賬要及時(shí)、準(zhǔn)確、明細(xì)，帳要按日登記，總帳定期登記，但不能超過3天，不許先出報(bào)表后登帳。（10分）7、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律及大棚制定的各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。（10分）8、匯總工資造冊(cè)時(shí)，無錯(cuò)造，漏造現(xiàn)象。（10分）9、做到指導(dǎo)