精準(zhǔn)六西格瑪在C公司的應(yīng)用研究.pdf

1、在日益激勵的市場競爭和不斷高漲的生產(chǎn)成本的雙重壓力下，制造企業(yè)無不全力提升生產(chǎn)效率和品質(zhì)，從而提升自己的綜合競爭力。作為全球第三大開關(guān)電源制造商的C公司更是面臨這種困境，所以就不得不采取一些新措施改善企業(yè)的生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量，以降低生產(chǎn)成本，從而有效增強(qiáng)企業(yè)的綜合實力。
　　目前世界上公認(rèn)的提升效率和質(zhì)量最好的工具是精益六西格瑪。它可以對影響企業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量的關(guān)鍵因素進(jìn)行深入分析，對生產(chǎn)制程進(jìn)行優(yōu)化，有效提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低

2、生產(chǎn)成本，從而使企業(yè)有能力為客戶如期提供質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，與客戶建立和保持長期穩(wěn)定的供需關(guān)系。精益六西格瑪雖然具有如此強(qiáng)大功能，也早已被國內(nèi)外一些大型生產(chǎn)企業(yè)所采用，但是在國內(nèi)真正能為企業(yè)帶來卓越成效的案例并不多見。C公司在吸取其它公司的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，結(jié)合了自己公司的實際情況，成功實施了精益六西格瑪，取得了良好的成效。本文是對C公司應(yīng)用精益六西格瑪提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量所做的專題研究，總結(jié)了實施精益六西格瑪?shù)某晒?jīng)驗和結(jié)論。希望本研究成果能

3、為其它企業(yè)在提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量方面帶來新的思路和啟發(fā)。
　　本文內(nèi)容分以下五個部分:
　　第一章:引言，介紹本文的選題背景、研究目的和意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、本文的研究內(nèi)容和思路等。
　　第二章:相關(guān)理論綜述，介紹精益生產(chǎn)、六西格瑪以及精益六西格瑪?shù)睦碚擉w系，其中重點介紹三者的起源與發(fā)展，以及精益生產(chǎn)與六西格瑪對比分析與整合。
　　第三章:主要介紹C公司現(xiàn)況、生產(chǎn)流程和競爭環(huán)境，并對C公司實施精益六西格瑪?shù)谋匾院?/p>