已閱讀1頁,還剩50頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、面對激烈的市場競爭與急劇變化的外部環(huán)境,建立和不斷完善企業(yè)的內(nèi)部控制是企業(yè)生存和發(fā)展的必然要求。中國內(nèi)部控制的實施起步晚,存在的問題也較多,與中國不斷提高的生產(chǎn)力不匹配,嚴重制約了中國企業(yè)的發(fā)展。內(nèi)部控制對于加強企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效率,防范舞弊,保護財產(chǎn)安全具有積極的意義。
本文采用理論與實際相結(jié)合的方法,以及定性與定量分析相結(jié)合,從內(nèi)部控制的定義及其發(fā)展入手,立足A生產(chǎn)制造有限公司具體實際情況,詳細介紹A公司的基本情況,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 太平保險有限公司湖南分公司內(nèi)部控制研究.pdf
- a有限公司內(nèi)部控制制度
- xx有限公司內(nèi)部控制制度
- H啤酒有限公司內(nèi)部控制研究.pdf
- 集團有限公司內(nèi)部采購控制制度
- 湖南電廣傳媒股份有限公司內(nèi)部控制體系優(yōu)化研究.pdf
- 湖南電廣傳媒股份有限公司內(nèi)部控制體系優(yōu)化研究
- HDYC發(fā)電有限公司內(nèi)部控制體系構(gòu)建研究.pdf
- 人人貸商務顧問有限公司內(nèi)部控制研究.pdf
- 江鈐控股有限公司內(nèi)部控制探索.pdf
- 長沙新奧燃氣有限公司內(nèi)部控制研究.pdf
- FND礦業(yè)有限公司內(nèi)部控制建設案例研究.pdf
- TP人壽保險有限公司內(nèi)部控制研究.pdf
- 內(nèi)部控制-某有限公司內(nèi)部控制管理手冊(doc 36頁)
- 湖南科力遠股份有限公司內(nèi)部管理控制優(yōu)化研究.pdf
- TZ股份有限公司內(nèi)部控制問題研究.pdf
- 電信股份有限公司內(nèi)部控制手冊
- 【資料】xx電子有限公司內(nèi)部控制制度設計
- xxxx股份有限公司內(nèi)部控制制度
- K投資擔保有限公司內(nèi)部控制設計.pdf
評論
0/150
提交評論